据了解，太原钢铁集团是世界规模最大的不锈钢生产企业，年产不锈钢300多万吨，每年需要的60万吨不锈钢化料全部由国内百余家不锈废钢回收企业供应。由于这些回收企业规模小，进货、检验、加工手段落后，时常出现掺杂使假现象，化料质量难以得到保证。为做大不锈钢化料供应业务，提高信誉，聚合资源，扩张规模，天津英驰集团按照“拴小、抓大和控制中间”的经营思路，初步打造出集回收、加工、集散、销售于一体的不锈钢产业链条，迅速成为全国不锈钢行业的知名企业，不锈钢化料供应的领头羊。

　　所谓拴小，就是整合社会上零散的不锈钢化料回收企业，形成自己的经营队伍，在资源供应上实现聚小成大，聚少成多；所谓抓大，就是牢牢抓住太原钢铁集团这个最大用户，严格遵守质量标准和规格要求，以质量提升信誉，用数量赢得地位；所谓控制中间，就是强化生产加工和检验手段，投入大量资金增添设备，建设规范加工车间，增大不锈钢化料的附加值。经过几年的努力，仅在东北、华北地区就拥有了60多户回收网点，形成了稳固的回收供货网络，不锈钢化料销量由上世纪90年代初期的几千吨发展到去年的4万吨，成为“太钢”最大的化料供应商。去年，英驰集团与太原钢铁集团签署协议，结为战略合作伙伴，并成为“太钢”惟一产品免验单位。

　　为进一步密切双方战略合作关系，“太钢”已在预付资金、货款结算、货品免验等多方面对英驰集团给予特殊倾斜，利用市场手段，推动英驰集团迅速做大做强。截至目前，英驰集团不锈钢化料销量已达3．5万吨，同比增长16倍以上；全年将突破10万吨，明年达到15万吨的供应规模，集散辐射服务功能从华北地区向长江以南地区延伸，成为我国最大的不锈钢化料供应商，同时推动天津市成为我国北方最大的不锈钢化料集散基地。