施正荣坦然告诉记者：“没有竞争的市场是不可能存在的。”当年创办企业后他就曾预言，如果幸运的话，尚德会在一年后遭遇竞争对手，不幸运的话就是半年。结果是，“幸运期”延长为两年。在他看来，竞争对手的出现早在意料之中，尚德的技术资源、市场资源、国际化经营理念等将成为其自身的优势。事实上，具有战略眼光的尚德已与国外企业签订了长期合作协议，这一纸协议为企业应对原材料飞涨提供了强大的支撑力。他所担心的是，一些太阳能企业上市后如因原材料等原因出现业绩大幅滑坡，那整个光伏产业将有可能随之出现“多米诺骨牌”效应，而事实上，目前已有太阳能企业处“半开机”状态，这是一个并不令人乐观的现象。 

    成了“飞人”的施正荣几乎很少在无锡的总部落脚，游走国内和世界各地成为他目前工作的全部。忙碌的目标只有一个———寻找并掌控太阳能的原材料硅晶源头，把无锡的企业做大做强。他说，原材料对太阳能这一行实在是太重要了，无锡是个两头在外的城市，我们必须向外寻求拓展，对资源先下手为强。比如我们与洛阳中硅合作，目的就是掌握原材料源头，如按这一投资计划实施并能如期扩产，将解决企业４０％的原材料供应。此外，尚德还在常州投资设厂，利用当地企业的原材料优势生产硅棒。他形象地把公司比作一只“鸟”：我们现在所做的是把“柴枝”衔回来，目的是把无锡这个“窝”筑得更大更结实。施正荣透露了近年来的投资计划：利用上市募集资金进行新的投入，今年产能将在１５０兆瓦的基础上翻倍，明年将再次翻番，达６００兆瓦，到２０１０年，尚德的产能将挑战１０００兆瓦。