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比高新能源集团佘亚军:警惕低效劣质产品进入光伏户用市场

2017-09-08 08:21:18 新华网

记者:当前,分布式光伏发展如火如荼,江苏比高新能源公司在分布式光伏方面,目前是一个什么样的发展状况?

嘉宾:江苏比高新能源集团1992年成立,最早做贸易,年销售额在30亿元以上。真正我们涉及新能源也是在七年前。现在应该说在我们新能源领域、在EPC终端这块,应该是我们比高集团的主力,当然我们也是高质量的。

分布式光伏在进入3.0时代之前,我们也走过一些弯路,在2.0时代选型选多晶,没选单晶,选低效组件,也矛盾了很久很久,可能前前后后也尝试了三四个品牌,那我们最终为什么选定和隆基乐叶来合作?一是隆基的单晶技术全球领先,第二它的单晶出货量全球第一,第三它的高效运转,包括对于研发投入、运营、供应链等等,我们发现这是一家高效全新的企业。这次也很荣幸参加加入分布式3.0精英企业联盟大家庭,这和我们集团秉承是一致的。

比如我们全国104家分公司碰到了很多对手,碰到了很多小型公司,甚至在一些省份一些县有些小公司,他们在做户用市场时,很少有愿意把组件等产品提高到领先水准。2.0时代他们不会提高到280W以上的组件,不论单晶、多晶。所以我们和隆基合作,给户用市场上了290W组件,300W出来之前我们就做的最顶尖的290W。虽然老百姓的认知度可能不一定能达到一些专家级别,我们觉得单晶就要用当时最高效率的290。另外,单晶不容易有问题,是使用的资源有限的时候让老百姓花最少的钱性价比最高、最高效的途径。在2.0时代坚持290W以上,现在分布式到了3.0时代,我相信作隆基乐叶会把最高效最优质的组件产品拿出来推到千家万户的大众市场,这也是我们集团和隆基走在一起深度合作一个基石。

记者:刚才您也提到了户用的光伏组件的效率,咱们作为一个企业在这方面有没有好的建议和策略,怎么提高户用分布式的质量?

嘉宾:当前户用分布式光伏,国家采取一种放开式的管理模式,虽然国家对领跑者计划有一些要求,比如扶贫项目有些要求,我认为,作为所有从事光伏的新能源企业首先要做一个良心企业,要把高效的组件推向大众市场,让老百姓因为终端认知来接受这个产品,第二,我们国家政治层面要对3.0时代组件等设备有一个功能的要求。下一步像扶贫、领跑者、户用,都可以逐步到达3.0。第三,市场、研发部门今天是3.0,我相信很快就3.5、4.0、5.0,研发部门要快马加鞭,高效地去解决问题。还有,应该把3.0提高到一个战略层面,从国家、研发制造企业、终端推广企业,都要真正为老百姓负责、为国家负责,把3.0一步步地做扎实,把效率提高上来。

记者:您展望一下今年下半年光伏是个什么样的市场。

嘉宾:从我们集团层面来讲,我们集团在分布式3.0时代的背景下,今年的计划是30亿元的销售额,2019年我们想达到销售百亿元,我希望越来越多的EPC企业加入这个行业。因为一个行业众多业内公司去推动,和一个公司去推肯定是不一样的,让老百姓接触到的都是正规运营的公司,让老百姓能更快的得到我们高效率的3.0、4.0、5.0的和其他产品。应该说市场会越来越好,在国家层面,诸多政策显示,对于分布式光伏是一个好的风向标,也证明国家是想把蓝天事业带到一个高度。

我们上和隆基合作3.0时代的最高技术、最高品质的产品,就是为了回报国家、回报社会、回报大众的。因此市场越火的时候,我们光伏产业的企业不能把低效劣质产品带到市场,这样会越做越小砸了自己牌子,国家也不知道究竟该怎么做,我相信市场是能证明的。

记者:比高和隆基乐叶合作,您最看中的是隆基乐叶哪些方面?是品质还是品牌?还是其他方面的因素?

嘉宾:我们从转型过来走了不少弯路,和国内其他企业合作过,我们市场调研以后发现:

首先,隆基是从硅片、电池、组件一条线全走下来的一个企业。在业内,全产业链覆盖的领先企业少之又少,全产业覆盖证明它对产品质量有把控。第二,我们发现隆基研发投入占比很大,那证明这个企业永远会站在行业的前列。第三,它的前端单晶硅片市场已经达到了出货量全世界第一,40%以上的市场占有率,不论户用也好或者说企业用也好,证明都是市场选择的。

经过我们的研发比较和调研,我们决定选择和隆基乐叶合作。同时,我们发现,双方合作一年下来发现,我们的选择没有错,特别是我们参加行业进入分布式3.0时代的发布,第一时间让我们联合成为合作企业快速推进,把高效优质组件带到户用市场,这种合作关系只有高效率、高品质才能做出紧密型的相互合作,当然性价比更高,这是双方更高的要求,隆基乐叶和我们能共同做到这些。




责任编辑: 李颖

标签: 分布式能源 佘亚军 光伏户用市场 低效劣质产品 分布式光伏

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