大唐宝鸡热电厂杨延斌：梦想与企业共舞

“把企业的事当成自家的事，才能做得更好。”爽朗的笑声，坚毅的眼神，精明干练的言行举止是这位青年干部留给笔者的第一印象，这个将梦想与企业发展交织在一起的陕北汉子，用青春无悔地诠释着忠诚与荣耀。他就是大唐宝鸡热电厂副总工程师兼二期办主任—杨延斌。

勤于学习强内功

1996年夏天，刚走出西安电力高等专科学校的杨延斌正式迈入了发电企业的大门。入职后，他整天泡在现场，查系统、翻资料、问师傅、做笔记。迅速地从值班员成长为一名优秀的值长，连续多年获得“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉，在紧抓生产管理的同时主持了《消除热力系统内漏，减少汽水损失，提高机组效率》《减小端差，提高加热器效率》等科技成果攻关，对企业节能降耗工作做出了显著的贡献。

不积跬步，无以至千里,不积小流，无以成江海。在杨延斌的生活中，对于学习，他从未放松。无论是在办公桌上还是家里的床头枕边，甚至在随身包里也总是有着不同的书籍，在奔波路上、工作之余，陪伴他思考学习，随时随地将学到的知识和发现的问题记录下来。这些年来，他的随身笔记已积攒了厚厚的十余本，他本人也凭借着勤勉好学，提出的技改项目多次获得大唐陕西发电有限公司科技成果奖。

宝剑锋从磨砺出，良好的学习习惯成为他前进路上的不竭动力。多年来，杨延斌转战生产运行、物资采购、前期项目、工程管理、设备管理、热力市场等多个岗位，专业跨度大、工作任务复杂，每一次都是新的挑战。常言道：“打铁还须自身硬”，正是善于学习，勤于思考的良好习惯让他不断地强化“内功”，在不同领域都能取得令人称赞的成绩。

举重若轻勇担当

机会总是青睐有准备的人，长期坚持不懈地学习和多个工作岗位的历练使他在知识储备、业务水平、组织管理等多方面能力都有了长足的进步。2007年初春，千河沿岸的积雪尚未完全消退，杨延斌被委派进行大唐宝鸡热电厂项目前期工作。

征地过程中，他和同事们一起进驻李家堡村，与当地村干部、村民群众同吃同住。通过一家家、一户户的反复做工作，晓之以情，动之以理，杨延斌和同事们用真诚打动了四个组近百户村民，最终赶在腊月二十三这天，完成了厂区围墙施工，也终于为宝热项目建设打响了“当头炮”。

如果说征地工作是在为项目打好地基，那从场地交付画的第一条基线、挖出第一铲土、吊起第一根钢梁、设备招标、工程第一罐混凝土、质量管理、调试运转、整套启动、168小时试运等，就是在为项目铺好每一块砖石。在此期间，杨延斌共提出技改项目28项、解决17项技术难题、参与修编六大类规程。他和同事们创造了中国大唐集团公司系统30万千瓦等级当期新建工程14.6个月的最短工期纪录，创造了机组从整套启动到试运结束12天的国内领先水平……呕心沥血地工作让刚过而立之年的他早生华发，也从敢拼敢干的小伙子成长为坚实可靠的领导者。

2011年春，杨延斌被委任为该厂热力公司副经理兼经营党支部副书记，肩负起为企业开拓市场和争取热价，增强盈利能力的重任。他重新梳理部门工作标准，实现部门管理的提质增效，促使企业供热工作迅速走上市场化轨道。

通过与社区管理人员、热用户深入沟通交流，大力宣传集中供热政策，协同区市两级住建局、环保局、市热力公司等部门联合推动区域内小锅炉关停工作。朝阳华城小区热网接入，实现了该厂直供热用户零的突破，总供热面积由不足100万平方米增加至1135万平方米。

在热价争取工作中，他以极强的主人翁精神再次倾注了大量心血，最终实现了趸售热价上调、回收热网配套费等多项扭转企业经营局面的关键性突破。这样辉煌的业绩让他得到了组织的高度认可，2011年底杨延斌出任热力公司经理兼经营党支部书记，再一次成为迎风而行的“带头人”。

善于沟通聚力量

2016年3月，刚从新疆挂职锻炼回来的杨延斌挂帅宝鸡热电厂二期项目办公室主任，再一次肩负起了全新的任务—推进该厂厂前区项目建设和二期项目开展。

该厂厂前区项目主要包括员工检修运行休息室和培训中心两大建筑，项目建成后将彻底改善该厂自投产以来员工值班休息环境不尽理想的状况，得到了各级领导的大力支持和员工广泛关注。对于领导的嘱托和员工的期盼，杨延斌常记心间，如何破除已有的固式思维，优质高效地推进项目进展，成为他时刻关注的焦点问题。在项目伊始，面临着土地征用、税费缴纳、土地证办理、工程招评标、施工组织方案等诸多问题，他主动出击，协调厂内外多个部门和机构，多方向齐头并进。为解决检修楼、培训中心功能设施建设方案及预算资金落实，多次协调召开办公会，统一思想，形成决议，从而有力推动了工程开工建设。

“早日让员工入住舒适满意的休息室，对这项工程要比给自己家装修更细致认真。”这是杨延斌始终坚持的信念，为了让项目成为员工满意的工程，他先后与设计院及施工单位现场踏查办公二十余次，调整设计和施工近百项，协调各部门密切配合，严控“进度关”。多次联系工会组织员工代表进行现场巡视，并将员工代表关心的工程质量、功能使用和装修材料等问题详细记录，逐项落实。

2016年10月3日，在举国欢度国庆的同时，宝鸡热电厂员工休息室主体结构也正式封顶。八十四天的工期，提前三个月完成陕西发电公司工作目标，这是杨延斌累计召开十一次工程协调会、坚持每日两次巡查、发现问题实时解决的工作成果。

由于市政道路未建、基础配套设施未完善等原因，宝鸡热电厂大门始终未能开工建设。2016年7月，市政东纬三路建成，该厂决定由二期办负责大门工程。杨延斌就设计方案、石材配色、标识安装多次开展讨论优化，并征求多方优选意见。仅大门字体颜色形式，就先后四次利用泡沫板制作真实样本贴试，根据效果反复推敲，并组织多方会审，形成最终方案。工程开工后，仅用93天，就完成施工交验，实现了投产多年来全厂员工的共同夙愿。

厚积薄发势破竹

在紧抓厂前区建设毫不放松的同时，杨延斌时刻不忘自己身上的另一份重任—宝鸡热电厂二期扩建项目的前期工作。他时常鼓励二期项目办公室的工作人员，从事前期工作，就是要发挥不怕“千辛万苦”，想出“千方百计”，费尽“千言万语”的“三千精神”才能有所作为。在与相关部门的沟通中更要以诚待人、以情感人，耐心向工作人员和有关领导解释说明项目情况，打消他们的顾虑。

“矿产压覆证明咱们打算怎么办理啊？环保许可文件具体程序是怎样的？军事设施保护文件获取有难度，我们应该怎么解决……”部门接手前期工作的同志还是新手，每周例会上不断有新问题出现，面对这样的情况，杨延斌对大家指点道：“这几年系统新建电厂有好几家，大家要学会借力，找找兄弟单位有项目前期经验的同仁详细了解，找准方法尽量少走弯路，争取一次成功。”

贤者以其昭昭，使人昭昭，杨延斌以国家最新的民生热电项目核准要求为切入点，结合项目实际，制定全面计划，倒排工期，将实际任务分解到专人。这段时期，他经常放弃双休日和业余时间，早出晚归，和同事们一起往返与北京、西安、宝鸡等多地沟通工作、搜集项目推进资料，“在路上”成了他工作和生活的新常态。

功夫不负有心人，正是秉承这样踏实肯干的作风，杨延斌和二期办人员，在不到半年的时间内，完成了可研报告的招标编制，三十余项支持文件全部获取，项目已具备内审资格，使二期项目步履坚实地走在前进道路上。

这就是杨延斌，一个围绕企业发展，将责任和挑战始终扛在肩上，向着梦想一路奔跑的追梦人。在他心中勾画着一幅企业不断壮大与城市日益发展相结合，员工生活改善与企业蓬勃发展相融合的美好蓝图。这也是他追逐梦想、实现梦想的故事，不忘初心地他朝着心中的目标执着前行，步履始终坚定自信而充满力量，让梦想与企业在陈仓大地上共舞。