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内降成本外合资源——上市公司聚力求发展

2017-05-25 17:05:06 新华社   作者: 许晟  刘慧  孙飞  

A股上市公司日前完成去年年报和今年一季报的披露,不少在新产业风口、持续研发创新的企业业绩抢眼。一些传统企业向内控制成本、向外寻求资源整合,也交出了不错的成绩单。

“之前宝钢在行业技术、服务等领域有优势,但在成本方面关注不够。2016年,我们提出‘成本变革’,改变过去只走高端产品、不关注成本的状况,引导员工关注成本、控制成本。”宝钢股份董事长戴志浩说。

技经指标优化等变动成本下降22.1亿元、维修及销管等费用下降22.3亿元、现货损失下降4.8亿元、利息净支出下降2.4亿元……宝钢股份2016年共实现成本削减58.5亿元,约占其115.2亿元利润总额的一半。行业回暖加降成本策略,使宝钢股份去年净利润增长幅度高达849%。

“降本增效是企业长期可持续发展的根本保障。当行业景气度不好的时候,降成本使企业更有能力给股东带来预期回报。”戴志浩说,在降成本策略下,宝钢股份的钢铁制造毛利率达到16.8%,高于行业平均水平。

国家统计局数据显示,今年一季度,我国规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.25元,同比下降0.15元。2016年全年规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.52元,比上年下降0.1元。

当前人力成本、要素成本不断上升。不少企业人士认为,在保证优质产品的同时,研发、设计、生产销售等过程都要严格控制成本,才能保持利润空间、保持市场竞争力。

通过降成本、从企业内部要效益之外,不少企业向外看,选择并购重组,以快速获取市场和技术。

在深圳市怡亚通供应链股份有限公司展厅里,一幅中国地图上布满星点,每一个星点代表着怡亚通的一个深度分销网点……这是怡亚通正在打造的380深度分销平台,目前已通过自建、收购、控股等多种形式,在全国31个省区市的270个城市建立分销网点,覆盖终端近150万家。

“目前我国流通业散、乱、小,怡亚通将通过整合各地分散渠道,提升渠道商的服务能力和竞争力,实现流通效率最大化,促进降本增效和供需匹配。”怡亚通董事长周国辉说,以380平台为载体,怡亚通还能提供品牌、资本等商业服务。

对于怡亚通来说,平台的整合不仅意味着规模扩张,而且是效率提升,随着380平台的日趋完善,怡亚通业绩也在快速增长。年报数据显示,2016年,怡亚通的营业收入为579.1亿元,比上年增长46.1%;今年一季报营业收入增长15.04%。

深交所数据显示,2016年深市完成并购重组212起,并购交易金额4476.41亿元,同比增长8.46%。其中,主板、中小板、创业板并购交易金额分别增长19.49%、3.34%和1.4%。

整合、并购、重组,已经成为上市公司提升业绩的重要手段。深交所数据显示,2015年度完成重组的深市公司,在2016年平均营业总收入和净利润同比增长29.26%和29.35%,高于深市业绩整体增速。以产业整合、升级、调整为主的外延式发展模式,可以更好地发挥出企业间的协同效应,甚至打造出新产业生态,引领经济发展,对公司业绩提升明显。




责任编辑: 曹吉生