作为继石油垄断巨头———中石油、中石化、中海油、中化集团之后的“第五力量”，长联公司这样定义自己的战略：采取逐步扩大的模式，吸纳石油领域上、中、下游的民营石油企业加盟，形成集原油和天然气勘探开采、炼油化工、石油商贸、石油物流、批发零售为一体的石油产业链，成为具有较强竞争力的大型石油公司，参与国际竞争与合作、获取海外油气资源。

　　按照中国石油行业的相关规定，长联石油若要按其设计的经营范围运作，必须拿到政府有关部门颁发的4张特许证：国内成品油批发许可证、成品油零售许可证、成品油燃料油进口许可证，以及矿产勘探开发许可证。

　　早就有专家预言，只有拿齐4张许可证后，长联石油才能进行实质性运作，否则只能是若干家民营公司资产的简单整合。从今年初就开始酝酿成立的长联石油公司，挂牌时间一拖再拖换了好几回，来自其内部的解释就是4张许可证还没有拿到。

　　终于挂牌的长联石油是否已经拿齐许可证？该公司董事局主席龚家龙在今天的成立大会上，历数了公司成立的过程———包括申请商标，设计公司网站，租用新办公室，但没有提到4张许可证。在记者的追问下，公司新闻发言人称，4张许可证还没有拿到，但只要公司成立，拿证的事在未来几个月内不成问题。

　　4张许可证的话题还没落，6月2日商务部公布的《成品油批发企业经营管理技术规范》(征求意见稿)又被业界认为给长联公司泼了冷水。虽然只是征求意见稿，但其中的条款却比较苛刻，比如规定，要在国内从事成品油批发业务，必须“在中国境内从事两年以上成品油零售经营业务，并拥有30座以上自有或控股加油站”。