截至2006年年底，宁夏石化实现安全生产连续运行2211天，连续六年未发生上报中国石油股份公司质量、安全、环保事故。

　　为了保持安全环保生产的良好态势，这个公司把安全环保工作作为重中之重，按照“谁主管、谁负责”的原则，把各级干部的“帽子”和“票子”与公司的安全环保形势紧密地结合在一起，公司领导分别与各基层单位“一把手”签订安全环保责任书，改变以往单纯依靠经济处罚的手段，将安全环保事故以行政处分、分值考核的形式，分别给予单位主要责任人免职、诫勉谈话、警告、记过、记大过处分、扣业绩分值10分的处分，进一步增强各级领导干部的责任感。通过责任人、责任指标和责任追究，进一步明确了目标，认清了形势，细化了任务，量化了责任。

　　为进一步强化安全环保监督管理，今年，宁夏石化将按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的原则组织生产，以推进杜邦安全管理模式作为2007年管理改进的主线，加强安全生产、环境保护和资源节约，坚持“安全第一、环保优先、以人为本”理念和生产与环保并重的原则，进一步明确安全管理的责任主体和责任人、监督责任主体和责任人、执行责任主体和责任人。继续按照零伤害、零损失、零事故的目标，严格事故责任追究和处罚，对所有健康、安全、环保事故，无论大小，特别是重复事故和责任事故，严格落实“四不放过”原则，并加大安全环保隐患治理的投入和监督管理。