强调：安全是效益是品牌更是社会责任

　　 3月5日至7日，西气东输管道公司2008年安全生产工作视频会议在新疆库尔勒召开。会议传达了中国石油集团公司安全环保视频会议精神，总结了西气东输2007年安全生产业绩，分析了目前面临的形势和困难，部署了今年的安全重点工作，交流了各基层单位的经验和教训。会议还表彰了2007年度公司安全生产先进集体、个人和优秀驾驶员。

　　会上，总经理黄泽俊针对如何做好今年的安全生产工作做了讲话。他强调，今年是奥运年，是改革开放30周年，做好安全工作意义特殊、责任重大，必须牢固树立“安全是效益、安全是品牌，安全也是社会责任”的意识，把安全生产摆在首要位置。为此，要加强业务培训，突出实践锻炼，全面提升员工队伍整体工作能力和水平；要强化“三基”工作，认真贯彻“反违章禁令”，提高执行力；要强化应急管理，突出应急队伍建设，提高突发事件应对能力；要积极借鉴先进经验，大力推进QHSE体系建设，推动安全环保管理科学化、标准化、精细化。

　　公司副总经理王小平作了题为《夯实基础，狠抓落实，确保管道安全平稳高效运营目标实现》的专题报告，详细回顾了2007年安全生产工作情况。他指出，尽管西气东输在安全工作方面取得了一些成绩，但仍然面临许多困难和挑战。比如随着管理幅度和难度与日俱增，生产管理和员工队伍素质需要调整和提高；设备管理和维抢修能力仍存在差距；煤矿采空区、山体滑坡等地质灾害对管道影响开始显现；承包商管理不严格，现场监管不到位等等。为此，他部署了今年的八项安全重点工作：一是持续推进QHSE管理体系建设，努力提升体系运行水平；二是全面落实安全环保责任制；三是夯实安全环保基础管理工作，加强基层建设；四是抓好重点领域、要害部位和薄弱环节的监管；五是强化生产组织管理，保证管道安全平稳高效运行；六是切实加强在建工程的质量安全环保监管；七是加强培训工作，提高生产运行人员素质；八是加强环保工作，抓好清洁生产。

　　会议期间，主会场50多位代表和公司总部、各地区管理处、项目部分会场130多人通过全线视频系统参加了会议。新疆管理处、甘肃管理处等13个单位做了典型经验发言。在半天的讨论时间里，与会代表集思广益，积极探讨了管道安全平稳运营的新思路和新办法。在参观孔雀河站和库尔勒维抢修中心应急演练过程中，代表们还进行了深入细致的现场交流。