一、提高认识，鼓足干劲，坚定信心。在陈飞到金堂电厂调研的第二天，国电成都热电厂党政及时召开了中层干部、党支部委员100余人参加的会议，及时传达了陈飞的讲话精神，要求全体中干和党员提高认识、鼓足干劲，带领全体职工坚定完成集团公司利润指标的信心，决不辜负集团公司领导的期望。

    二、围绕中心、制定措施。面对煤炭价格持续走高，煤炭质量下滑，而导致企业经营和发展的重重困难，提出了"安全生产为基础，提高电煤质量为核心，多发多供为桥梁，改善电量结构为关键，控制预算目标为主要内容，机组运行经济性为重要手段，代管电厂多发电量为必要条件，争取电价补贴为补充"的应对措施，以"强化管理，提高效益"，确保完成集团公司下达的资产经营目标。

    三、要求在先进性教育的分析评议阶段做到"四个必须"，即问题必须找准，思想根源必须找准，整改措施必须具体，变化必须明显。通过整改解决存在的突出问题和群众最关注的问题。

    四、要求各支部结合实际，开展多层次、多侧面的主题实践活动。要求各部门要结合工作任务、工作重点，党员要结合岗位作好工作。要解决好职工、特别是领导干部精神状态问题，通过完成今年的目标任务来检验、衡量先进性教育的成果。