当日上午10点半，袁懋振甫下飞机，就在海南电网公司总经理李强、党组书记尹炼等陪同下，旋即赶往文昌文城镇及会文镇现场察看电网受灾及抢险恢复情况，亲切慰问来自广东、广西电网公司的抢修人员（如图）。每到一处，他都详细询问恢复进度，与抢险队员一一握手，对大家表示感谢，并叮嘱注意施工安全，极大地鼓舞了广大干部职工的士气和斗志。

　　当天下午，袁懋振来不及稍事休息，又赴海南电网电力调度指挥中心，亲切看望一线调度指挥人员，详细了解“黑启动”有关情况和电网负荷恢复情况。据了解，10月10日前，海南电网将全面恢复供电，这比最初的预计提前了10天。

　　在随后召开的海南电网公司抗灾抢险情况汇报会上，袁懋振表示，海南电网用1小时25分钟成功实现“黑启动”，难能可贵。海南电网公司在严重的自然灾害面前，准备充分、反应快速、行动果断、组织得力、临危不乱、沉着应对，各级领导率先垂范，共产党员发扬先进性教育活动的成果、发挥了模范带头作用，广大员工充分发扬“责任南网”、“和谐南网”、上下同欲、顽强拼搏的精神，充分体现出“两强两好”和“三个五”的要求，特别能战斗，善于去应对，敢于去应对，把台风造成的损失降到了最低限度。

　　他特别指出，公司坚持全网一盘棋，调动全网资源支持海南，广东出动230人，广西出动108人，派出精兵强将，派最好的干部带队，最优秀的队员抢险救灾，到现场后不分昼夜，连续奋战，发挥了很好的作用。海南电网在进入南方电网短短不到一年的时间里，与南方电网融为一体，很好地接受了南方电网的企业文化、企业精神，认真贯彻了公司的大政方针，这次抗灾抢险得到了社会各界、各级政府的认可，公司党组是满意的。

　　袁懋振说，要很好总结在这次抗灾抢险过程中获得的经验，特别是“黑启动”迅速成功，灾后第二天负荷恢复了80%，第三天负荷恢复了90%，保证重点单位、重点用户、重点部位很快恢复了供电，保住了发电设备的安全，保住了主网架的安全，很不容易，要总结经验，不断发扬光大。这次强台风，是对各级领导班子、广大共产党员、广大员工的一次考验，也是对南方电网近三年来所形成的企业文化、企业精神的一次检验。在强台风面前，南方电网奏响了一曲胜利的凯歌、辉煌的凯歌，这是“同心结南网”的硕果，是我们宝贵的精神财富，充分体现了南方电网这个平台和大家庭的作用，充分体现了南方电网的向心力、凝聚力，充分体现了南方电网公司“上下同欲”、“同心结南网”、“办法总比困难多”、“想尽办法去完成每一项任务”的企业文化和精神，充分体现了南方电网“对中央负责，为五省区服务”的宗旨，正是：台风无情人有情，责任南网显威风。

　　他要求，目前救灾复电工作还没有结束，不能有丝毫懈怠。要继续发扬顽强拼搏、连续作战的作风，要继续发扬南方电网的企业文化和精神，敢打硬仗，善于打硬仗，把恢复工作做得更好。在抢修复电中一定要保证安全，不得发生人身伤亡事故。

　　袁懋振特别强调，要把坏事变成好事，认真思考和总结这次强台风造成整个电网崩溃的教训。今后应该怎么样规划海南电网，怎么样建设海南电网，怎么样改造海南电网，怎么样管理海南电网，这是一个重大的课题。海南电网原来是“三低一高”，即规划水平低、技术标准水平低、管理水平低、人员配置高，这造成了海南电网“两高一差”，即电价高、线损高、抗灾能力差。去年11月接收海南电网后，公司就敏锐地感觉到海南电网太薄弱了，抗灾能力太差了，很是提心吊胆。他明确指出，下一步，海南电网应按照省级电网的要求，一个不同于内陆的海岛省电网的要求，高水平、高标准地规划、建设和管理电网，配网和主网一定要配套好，还要研究电源合理布点等问题。要根据海岛的特点，改变管理模式，不能搞“大一体”的管理。要考虑是否采取模块式管理，这样台风来了只能造成局部的瓦解，不至于全网瓦解。要加快海南电网与南方电网主网架的联网。

　　这次汇报会认为，在罕见的强自然灾害面前，海南电网恢复供电进行得这么快，凝聚了公司党组的心血，凝聚了广大干部职工的心血，充分体现了南方电网大家庭和南网大平台的优势和作用。这次实践证明，中央关于电力体制改革的决策是英明的，把海南电网交给南方电网是正确的；公司的大政方针是正确的，袁懋振董事长提出的“承担更多的社会责任”和“责任南网”、“和谐南网”的理念是正确的；公司党组关于改组海南电网、加快海南联网的决策是正确的，对海南电网领导干部的调整和干部资源的优化配置是正确的。在这次抗灾抢险复电工作中，南方电网人以自己的实际行动，在800万海南人民心中牢牢树起了“责任南网”、“和谐南网”的旗帜。

　　公司总经理助理兼行政部（办公厅）、国际合作部主任曲曙，财务部主任李文中，广东电网公司总经理吴周春等陪同慰问检查。