黑龙江省北大荒农业股份公司2007年实现总播种面积953.5万亩，粮豆总产416.8万吨，超过历史最好水平。同时，公司所属龙头企业创新发展成效显著。这些成绩的取得与公司努力提高资源利用率，狠抓节能减促发展紧密相连。

　　 北大荒农业股份公司所属的龙垦麦芽公司单位成品电耗指标比国家同行业一级企业标准低34千瓦小时，吨麦制冷耗电2007年比上一年降低14.3%，在引进消化吸收德国塔式制麦技术基础上，经技术改革回用发芽喷淋水，每年浸麦水消耗减少近20万立方米。这个例子只是北大荒农业股份公司提高资源利用率，落实节能减排措施的一个缩影。这个公司以资源循环利用和无害化处理为手段，切实转变经济发展方式。

　　 优化工艺。公司优化集成先进和实用技术，对企业进行生态设计。2007年，北大荒纸业重点对原生产线设备及工艺缺陷进行改造，苇浆碱耗比全年降低10%；苇浆汽耗比年初下降16.7%，并对工艺流程优化，使吨浆耗电下降40%；吨浆耗汽下降46%，吨纸耗电下降26%。北大荒纸业又发明“稻草浆生产中高档文化用纸及工艺”，被国家知识产权局授予国家发明专利，同时他们变废为宝，综合利用车间黑液提取木素，延长产业链，形成资源—产品—废弃物—再生资源的反馈式循环工业模式。北大荒农业股份公司在“三废”综合利用上，创新推行“资源内部综合利用型产业链”。浩良河化肥分公司引进节能、节水、资源综合利用、再生资源回收利用的新技术、新工艺、提高整体技术水平。2007年，他们实施尿素深度水解项目，使用中压尿素深度水解技术，有效回收生产系统排放液中的氨和二氧化碳及尿素。每年可回收液氨469吨，可加工成尿素800多吨。

　　 量化指标。北大荒农业股份公司实施精细、定额管理，实现节本增效；强化全面管理，实现提质增效；降低交易成本，实现营销增效；抓好资金管理，实现管理增效。公司实行薪酬分配与节能指标挂钩，职工风险收入凭工作业绩的动态薪酬分配办法。浩良河化肥分公司将排放指标全过程精细分解，分段、分时、分流程进行责任量化，层层签订责任状。现在已解决“停车和检修泵等紧急状态下甲醇罐区、氨库区的废液回收处理和运转设备润滑油回收”问题，对停车外排污水回收利用，降低生产成本。

　　 细化责任。北大荒农业股份公司在公用车管理上以每一公司为一个核算单位，包干使用结算精确到公里数。在办公经费使用上，按每个人核算，出差实行日工作记录，每次报销精确到工作效果评估。公司还实行无纸化传输，会议推行无纸化观摩，提高自动化办公水平，从而节约成本，提高效率。

　　 强化投入。北大荒农业股份公司优先审批节能减排项目，支持所属企业淘汰落产能。北大荒米业投资实施稻壳综合利用热电联产项目，目前已投入使用9个稻壳热电联产项目，总装机容量达6000千瓦，有效降低了产品电价成本。同时围绕节能减排新建烘干塔3座，更换烘干塔换热器7套。今年重点投入2座装机容量3000千瓦的热电联产项目。今年，北大荒纸业还重点推进氧化塘处理废水循环回用工程，利用回用水替代现用清水，每年可减少清水用量300万立方米，减轻氧化塘储水压力，提高水资源的重复利用率。

　　 一年来，北大荒农业股份公司共投入1.17亿元进行节能技术改造，万元GDP耗能大幅度下降。公司总经理奚河滨提出，企业要坚持向低能耗、无污染、高附加值方向发展，使公司成为现代农业典范企业，新农村建设标杆企业、资本经营市场企业，又好又快发展的领军企业。