经历红红火火的2006年之后，三大国际石油巨头2007年第二季度财报却冒出了不好的苗头——产量下降，投资成本提高。

　　 7月份最后一周，壳牌、BP、埃克森美孚三大国际石油公司第二季度财报相继出炉。在此之前，包括布隆伯格在内的多家机构对其业绩作出过预测。分析家普遍认为埃克森美孚利润会上涨，BP的利润则会下降。各大公司的财报一公布，其利润涨跌让他们大跌眼镜。不过，三大国际石油巨头产量减少和成本增加却在人们的意料之中。

　　利润：有喜有忧

　　由于石油产量下降和天然气价格下降，三年来，埃克森美孚利润首次呈现下降趋势。第二季度，埃克森美孚的净收入从103.6亿美元下降到102.6亿美元，利润下降了1%。尽管每股收益上涨了11美分，但是还是低于分析家们先前预测13美分。埃克森美孚利润的下降是很多分析家没有想到的。

　　在埃克森美孚发布第二季度财报之前，壳牌和BP也先后发布当季财报。壳牌利润上涨了20%，达到了75.56亿美元。BP在外界一直都不看好的情况下，利润还是上涨了1.5%，达到了73.8亿美元。

　　壳牌收入的上涨得益于下游零售领域。壳牌全球炼制领域的利润上涨了40%，这弥补了产量下降的损失，使得公司第二季度整体收入上涨了18%。壳牌第二季度财报显示，去除财产清册的总花销，现在的供应利润上涨到75.56亿美元。排除资产销售和一次性出售获得的6.6亿美元，利润上涨高出专家曾经预测的67.7亿美元。这是该公司利润连续第八个季度上涨。有分析家认为，这表明壳牌石油公司已经从储量丑闻的阴影中走了出来。

　　BP的利润增长出乎人们意料。分析家预测BP第二季度的利润将下降13%，但是最后BP公布的第二季度财报利润居然上涨了1.5%。BP利润的上涨的主要原因是出售了一家炼厂和田纳西的部分石油管道。与壳牌一样，BP也尝到了炼制领域高利润的甜头。在炼制领域，BP利润增长了48%，比去年同期增长了27.4亿美元。但炼厂的安全问题给BP的油气生产带来了重重压力。

　　BP 在美国两个炼厂的事故频发，把公司的经营带入困境。2005年发生爆炸的得克萨斯炼厂，至今难以恢复元气；位于印第安娜州的Whiting炼油厂非计划停工检修，恢复生产的时间遥遥无期。BP 的一些大型工程也在被一再拖延，包括位于墨西哥湾的“雷马”平台这个全球最大的半潜式钻井平台三年前遭遇飓风袭击，平台倾斜了近30度。“雷马”平台曾有希望成为BP最赚钱的项目，但是该平台至今仍未恢复生产。

　　最近BP出现了一系列问题，使得BP和壳牌两大公司合并的传言甚嚣尘上。“壳牌的下游领域的经营要比BP好得多。”Jorrit van Spaendonck说。他在这两家石油公司都拥有股份。BP新任总裁唐熙华更是谴责与壳牌合并的说法。他说：“尽管BP上半年的经营不尽如人意，但与壳牌合并也不能从根本上解决BP面临的问题。BP目前面临的问题是经营问题，而不是战略的问题，BP最需要解决的问题是恢复生产，并提高油气产量。”

　　产量:集体跳水

　　在第二季度，三大国际石油公司的产量都呈下降趋势。BP的石油产量降低了5%，降到每天380万桶油气当量。BP总裁唐熙华认为,BP的生产状况令人担忧。壳牌的油气产量下降了2%，降至317.8万桶油气当量/日。壳牌还调低了全年的生产目标，降到了去年最低的油气生产水平330万桶到350万桶之间。埃克森美孚的产量比2007年第一个季度下降了1%，降至每天412万桶油气当量。

　　埃克森美孚表示，产量的下降是因为成熟油田产量在下降。另外，欧洲这个冬季温度较高，市场对燃气的需求也在下降。

　　今年，委内瑞拉和俄罗斯加紧控制本国油气资源。壳牌和BP在俄罗斯的石油项目接连遭受打击。4月，俄罗斯国家石油公司控制了萨哈林工程的主要股份，剥夺了壳牌在萨哈林地区一半的资产。7月，BP的科维克金气田被俄气公司收回。萨哈林2号工程和科维克金气田的问题，已经严重影响了英俄两国的关系。委内瑞拉奥里诺科河地带油田的国有化，也使得BP和壳牌在委内瑞拉的生产和利润进一步缩水。

　　部分产油国的动荡形势也让国际石油公司小心行事。在停产近18个月之后，壳牌于2007年8月1日恢复了在尼日尔三角洲西部地区的原油生产，包括三角洲州和巴耶尔萨州。壳牌对重新进入尼日利亚保持谨慎态度，工作逐步开展，目前正在进行部分设施的修缮、环境清理，并同当地社区谈判。

　　成本：投资加大

　　在埃克森美孚、壳牌和BP三大石油公司发布的第二季度财报中，各大公司2007年总体投资计划比去年提高了5.5%，达到了610亿美元。埃克森美孚投资金额比第二季度提高了2.8%，相比较之下， BP第二季度的投资较去年同期上涨了3.5%，尽管壳牌较去年同期投资金额下降，但是2007年上半年的投资金额比2006年上半年增长了4.2%。

　　由于投资短缺以及原油价格高涨，石油公司都在提高投资力度，投资的上涨主要为了应对石油设备、钢材以及员工薪水的上涨。2007年半年，三大石油巨头为了获得更多的油气资源，已经不惜血本投资了数十亿美元。但是，ING的石油分析家詹森表示：“各大石油公司为了恢复生产，提高产量，还要投入更多的资金。”

　　显然，石油公司的成本正在越来越高，这种趋势增加了油服公司的收入。全球第一大油服公司哈里伯顿第二季度的利润就翻了两番。

　　在国际石油项目中，国际油田服务公司的专业技术优势已经凸显出来。对于产油国来说，国际石油公司技术和资金曾经是非常重要的两个方面。但是随着油价的高涨，资金对于产油国来说已经不成问题。与国际石油公司相比，产油国更愿意选择油服公司。这样，他们不仅能获得更为专业的技术指导，也免去了本国油气资源被分享的烦恼。

　　在这种情况下，国际石油公司要想获得油气资源，就必须付出更多的成本。俄罗斯宣布提高外国石油公司在俄罗斯油气勘探的税率后，BP 和壳牌两大石油公司一方面接受俄罗斯方面苛刻的税率条件继续在俄罗斯进行油气生产，另一方面两大公司也将目光转向俄罗斯的邻国。BP准备进入哈萨克斯坦，壳牌则瞄准了土库曼斯坦的油气资源。

　　壳牌总裁范德伟表示：“国际石油公司的油气生产将主要集中于地质构造复杂的工程，边远，寒冷或是充满政治危机的地区。石油工程规模越大，风险也就越大。油气资源将会越来越贵。”虽然成本问题日益成为石油公司勘探开发的瓶颈，许多石油公司都因为成本问题放弃了天然气合成油和油砂等项目，但是壳牌表示，卡塔尔天然气合成油项目，以及加拿大的油砂领域，都是未来的投资重点。

　　与壳牌涉足天然气合成油和油沙不同，埃克森美孚依然执著于传统的油气资源。在公布第二季度财报的时候，埃克森美孚总裁蒂勒森表示，“埃克森美孚未来投资的重点仍是油气领域，不是可再生能源”。在未来的三年内，埃克森美孚将在全球投资20个新工程，2000年到2010年10年间，预计总投资超过200亿美元。BP总裁唐熙华则表示，要在提高得克萨斯炼厂产量和修复阿拉斯加石油管线等石油基础设施建设上投入更多的资金。