“国庆”节刚过，按照国家电网公司有关要求，交流建设公司抓紧时间，认真做好配合三峡输变电工程审计的前期准备工作，于10月10日召开了迎审电视电话工作会，专项研究和部署该项工作。

　　会议由交流建设公司纪检组组长、工会主席齐宝英主持，副总经济师于志刚、副总会计师张素苹、财务部、计划与物资部、综合管理部、安全质量部、变电管理部、线路管理部、武汉工程建设部、宜昌工程建设部有关人员参加了会议。

　　会议传达了国家电网公司9月29日召开的三峡稽查“回头看”工作会议上，有关领导所作的《三峡输变电工程审计有关情况讲话提纲》，进一步明确了交流建设公司在此次迎接审计工作中的任务，细化了各部门需要承担的工作及确定了要达到的目标。

　　会议指出，三峡工程是跨世纪的宏伟工程，三峡输变电工程作为三峡工程的重要组成部分，不仅确保了三峡电力“送得出、落得下、用得上”，而且通过三峡电网建设，促进了以三峡电网为中心的全国电网互联格局的形成，对加速实现西电东送通道建设目标、对全面提高我国输变电工程建设水平都起到重要作用。全体工作人员一定要本着对历史、对国家、对人民负责的态度，进一步提高认识，高度重视三峡输变电工程审计工作。

　　会议通报了交流建设公司围绕三峡输变电审计所做的前期工作。一是成立了以总经理张建坤、党组书记孙竹森为组长，副总经理任静夫、纪检组组长、工会主席齐宝英为副组长，各部门主要负责人为成员的迎审领导小组，领导并协调迎审工作的重大事项。

　　二是成立了以副总会计师张素苹为组长、计划与物资部主任助理陈广为副组长，各部门专业人员为组员的迎审工作小组，具体负责日常工作。为了使凡事有人负责，该公司还确定了各有关部门迎审联系人，要求联系人全天候待命，做好相关工作。

　　三是拟订了迎审工作计划，对照《三峡输变电工程审计有关情况讲话提纲》，交流建设公司将需要提供的资料进行分类清理，列出表格，落实到部门和个人，做到凡事有人负责，有人监督，确保责任落实，人员落实，时间落实。

　　会上，各部门积极发言，为三峡输变电审计迎审工作提出了很好的意见和建议。

　　齐宝英强调，此次审计是国家电网公司对交流建设公司的一次全面检阅，交流建设公司要以此为契机，进一步提升管理水平，进一步加强内部管理，发扬努力超越，追求卓越的企业精神，促进第四季度各项工作又好又快开展。