会议审议并决定发布新版HSE管理体系

　　 今年公司将深入开展“安全环保基础年”活动

　　 1月2日，新年的第一个工作日，分公司在成都召开HSE委员会会议。会议认真总结了2007年安全环保工作，分析了存在的问题并研究部署了2008年工作。会议由公司总经理、党委书记李鹭光主持，分公司HSE管理委员会全体委员参加了会议。

　　会上，参会人员观看了2007年12月27日在川西北气矿组织开展的企地联动输油气管道设施事故应急演练录像片，听取了质量安全环保处工作总结及2008年安全环保节能工作安排的汇报，审议并决定发布新版HSE管理体系。与会领导和HSE专业委员会委员结合实际工作，认真分析了分公司面临的形势和存在的问题，提出了下一步工作的思路和措施。

　　会议认为，2007年分公司质量安全环保工作认真贯彻落实科学发展观，按照集团公司党组和股份公司对做好质量安全环保节能减排等工作的一系列指示要求，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，深刻吸取以往的事故教训，重点抓好安全环保工作，严格管理，确保责任制落实，加大隐患治理力度，加强重点关键环节管理，加大监管和反“三违”力度，加强基层建设、队伍建设和企业文化建设，通过上下共同努力，总体上实现了安全环保形势的明显好转。

　　2008年，公司将继续牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，坚持科学发展观，深入开展以深化“五个清楚”达标考核为主要内容的“安全环保基础年”活动，着力抓好基层安全环保精细化管理和生产作业全过程受控管理，努力推进安全文化建设，实现分公司安全发展、清洁发展、节约发展。

　　李鹭光在会上作重要讲话。他说，2007年分公司安全环保形势明显好转，成果喜人。但我们要慎言成绩，要看到存在的问题和面临的严峻形势，始终绷紧安全生产这根弦。他指出，蒋洁敏总经理在集团公司HSE委员会(安委会)会议上就安全环保工作提出了七个方面的工作要求，在2008年的工作中，我们要认真加以落实，切实杜绝工业生产事故。

　　李鹭光指出，2008年，分公司要做好以下几个方面的工作：一是全面落实安全环保责任制，增强执行能力。二是深入扎实开展安全环保基础年活动。三是强化重点关键环节的管理。四是加强“三同时”的执行和依靠科技进步，从源头保证安全、环保和节能减排。五是加大隐患治理力度。六是加强应急能力建设。七是进一步加大监管和处罚力度，狠反“三违”。八是加强环保和节能减排、质量管理工作。九是加强基层建设、队伍建设和文化建设，不断提高员工队伍的素质和执行力，同时继续做好员工的健康管理工作。会议最后李鹭光反复强调，安全生产永远只有起点，没有终点。只有更好，没有最好。分公司今年任务更加艰巨，全体干部员工要树立高度的责任心和使命感，增强执行力，确保安全发展，清洁发展，节约发展。