安全生产是电网企业的命脉。东北电网公司树立“大安全”理念，围绕安全生产管理，专项开展效能监察，拓展了监察领域，强化了安全生产管理。

　　在实施监察的过程中，东北电网公司高度重视、精心筹划、规范操作，较以往的效能监察有了新的突破和深化：其一，首次由公司主管生产的副总经理和纪检组长亲自挂帅，共同担任领导小组组长，并在动员大会上进行动员讲话，明确任务和要求。公司总经理亲批关于安全生产管理效能监察工作的签报，在公司领导和各部门进行了传阅。其二，首次尝试对公司机关本部职能部门进行监察，涉及安全监督、生产技术、水电管理、电网调度、基建管理、农电管理、信息安全、多种经营、交通消防等众多领域。其三，在自查与实地检查相结合的基础上，首次在效能监察中采取了在直属单位中进行问卷调查的方式，更加客观地了解掌握了公司安全生产管理部门的职责履行情况，找准了安全生产管理的漏洞和薄弱环节。针对监察中发现的问题，及时下达监察建议书4份。

　　东北公司将继续对各部门整改措施的落实情况进行跟踪检查，真正做到效能监察的闭环管理、规范操作。并进一步探索效能监察新领域，推进效能监察向深层次发展。