在刚刚结束的国投电力（600886）2008年度工作会议上，公司控股股东国家开发投资公司副总裁冯士栋到会并讲话，国家开发投资公司各职能部门、投资企业主要负责人及国投电力全体员工共计90余人参加了会议。

　　 冯士栋在讲话中对国投电力2007年各项经营业绩和管理工作给予充分肯定，高度评价了国投电力在“二次创业”第一个五年中取得的经营成果及对国投集团业绩的贡献。

　　 在谈到国投电力2008年工作重点时，冯士栋要求公司在工作中首先要大胆探索新的发展模式，争取尽可能多的电源点储备，为公司可持续发展提供资源保障；二是从成本控制、安全生产、节能减排和技术创新等几方面苦练内功，努力降低成本，提高企业盈利能力，特别是今年要通过提高项目管理水平，消化电煤和运价的上涨因素。三是充分利用资本市场融资平台功能，促进电力资产证券化；四是抓好项目的基建工程管理，严格控制工程造价。

　　 在此次会议上，国投电力总经理胡刚，客观回顾和全面总结了国投电力“二次创业”第一个五年以及2007年主要工作完成情况。进一步扩大资产规模，优化资产结构，成为此次国投电力年度工作会的一个主要内容。

　　 受益于资本扩张，国投电力2006年增发收购项目所带来的规模效应在2007年得到体现，去年，国投电力控股及各参股各发电企业累计完成发电量、上网电量与2006年同期相比分别增长了45.14%、44.17%，其中累计完成发电量355.45亿千瓦时，上网电量336亿千瓦时。

　　 据国投电力方面介绍，2007年，上市公司下属的国投北部湾、厦门华夏、淮北国安三家公司的发电量与2006年比较，分别增长了208%、319%、397%。