春节后，交流建设公司将恢复特高压工程建设力量当作重要任务来抓，迅速建立起工程建设协作机制，集中管理力量，全心投入，全力督导，全过程检查，做到“施工现场不空场，项目经理不缺位”，确保特高压线路工程全面恢复建设，确保工期不耽误一天，里程碑计划不延误一点。

　　截至3月2日，特高压交流试验示范工程一般线路施工力量超过节前水平，现场施工队伍共171支，比节前162支队伍多出9支；施工总人数达到7420人，比节前6491人多出929人。特高压交流试验示范工程一般线路共完成铁塔组立576基，累计完成率45.18%；正在组立109基；铁塔到货1144基。目前，仍有施工力量正在集结中，新上施工队伍正陆续开赴特高压建设一线。

　　下一步，交流建设公司将进一步加大管理工作力度，确保特高压工程建设有序推进。一是针对节后人员思想容易松懈、新进人员多等特点，组织现场安全教育培训工作，尤其要对新增建设力量加强教育培训。在现场推出有效措施，重点防范危险点，扎实推进安全工作。二是抓住影响施工进度的主要问题，对铁塔供应这一难点进行专项督导，派人赴厂家催交塔材，确保塔材供应进度超前于工程建设，不出现“窝工等料”现象。三是要求各施工单位组织好工程建设，统筹好人力物力，近期将组织人员检查各参建单位工程进度计划及施工组织情况，对组塔落后的队伍实行现场“紧盯式跟踪管理”，确保在施工材料到位后，实现工程建设有效进度持续快速增长。