3月4日，中电投集团公司在北京召开了2008年工程建设工作会议。集团公司副总经理张晓鲁出席会议并作了重要讲话。

　　 会上，张晓鲁肯定了集团公司工程建设所取得的成绩，提出2008年集团公司工程建设管理的总体思路，部署了2008年7项重点工作：一、加大协调力度，完善组织管理考核体系，全面完成工程建设任务；二、全面深入开展对标管理，促进管理水平提升；三、强化控制手段，提高“四大控制”水平；四、推行集中招标，完善准入制管理；五、加强组织协调，抓好新项目的启动工作；六、建立并逐步完善集团公司工程建设信息管理系统；七、按市场化原则做强专业化队伍，为集团公司快速发展提供有力支撑。

　　 工程部负责人简要总结了集团公司2007年度基建工作完成情况，介绍了集团公司2008年度工程建设重点工作和有关要求。中电国际等九家单位作了交流发言。

　　 中电投集团公司基建总工程师主持会议并作会议总结，对贯彻会议精神，落实2008年工程建设管理的各项工作要求做出了明确的安排。

　　 中电投集团公司有关部门、各二级单位、工程建设各三级单位负责人和有关同志参加了会议。