“环保年”，兰州西固热电公司按照集团公司节能减排工作部署，制定六大举措强化节能减排力度，主动履行社会责任，促进企业又好又快发展。

　　抓认识。该公司号召全体员工及时转变观念，紧跟形势发展，把思想和行动统一到国家、集团公司、省市节能减排工作的决策部署上来，主动适应以节能发电调度为核心的发电侧市场竞争机制运营，将节能减排提高到关乎企业生存的高度，充分认识老企业面临的节能减排严峻形势，进一步明确“以热效率为核心，以设计值为基础”的工作方针，逐步树立“一切以标准说话”的工作方法，强化企业内部管理，把节能减排工作贯穿到公司发展、经营和生产管理全过程，充分发挥全体干部职工的主观能动性，从细处着手，持续挖潜增效，坚持向节能降耗减排要效益。

　　抓指标。按照节能减排实施方案，该公司把能耗指标和污染物排放指标作为重要指标进一步细化、分解，全面实行对标管理，深入开展值际间小指标竞赛，加大运行小指标考核力度，促进运行人员勤调整、勤操作，压红线运行，养成“度电必争、克煤必省”的操作习惯，提高节能降耗的积极性，全面改善经济技术指标。同时，公司优化机组整体运行方案，使发电机组始终保持在高效区运行，全方位深化节能降耗工作。

　　抓技改。该公司紧紧抓住机组煤耗设计值，以热效率为核心，制定逐台机组降耗整治规划，积极采用新技术、新工艺，重点实施锅炉受热面及制粉系统防磨整治，除灰系统、除渣系统、一二次风系统、降低各加热器端差改造，以及汽轮机提效治理等技术攻关项目，使机组单元的各项能耗指标达到设计值，提高运行经济性和安全性。

　　抓脱硫。为严格落实集团公司机组安装脱硫设施进度计划，公司全面实施了16.5万千瓦机组脱硫改造，并利用2x330MW工程废水集中处理设施，实现2×165MW机组废水零排放。

　　抓节水。该公司认真组织进行全厂水平衡计算，制订节水规划；继续提高灰渣、粉煤灰的综合利用率，减少冲灰水排放，进行疏水系统设计优化，杜绝疏水系统跑、冒、滴、漏；科学测定提高循环水浓缩倍率的最大允许范围值，正常运行中保持循环水浓缩倍率在高限；严格机组启停管理，加强启停过程中各环节水汽质量把关，大幅度降低发电生产耗水率和废水排放总量。

　　抓基建。该公司建立健全了热电联产项目规划、设备选型、工程建设到生产运行全过程的节能减排责任制，重点抓好一期2x330MW工程在基建安装阶段做到进一步靠拢设计值，严格执行环境保护设施“三同时”制度，确保机组达标排放。同时，该公司切实强化二期热电联产项目的前期各项工作，确保项目工程先天优越性。

　　通过扎实推进节能减排，进一步强化企业内质外形建设，西固热电公司正步入安全、节约、环保可持续发展的轨道。