润滑油市场向来是国有企业巨头与外来品牌搏杀的大舞台，“满地诸侯”的状态也在短时间内难以改变。中国润滑油市场的“散、乱、小、差”等现象是中国润滑油民族产业发展的壁垒和瓶颈。

　　但业内人士表示，2008年，随着国外石化巨头在中国不断开拓生产线，重视技术研发并加速市场布局，中国润滑油行业规范整合的步伐必然加快。

　　本土品牌拼速度

　　中国石油润滑油公司有关负责人对记者表示，本土润滑油企业最值得欣慰的是，其发展速度越来越快。近年来昆仑润滑油的市场增长速度普遍高于市场平均的增长速度，主流产品的市场增速也高于竞争对手的增长速度。他说，几年来，昆仑润滑油实现了两个转变，完成了从原料供应商向品牌经营者，从市场追赶者向市场领先者的转变。 “经过近几年的发展，昆仑润滑油对中国润滑油市场的影响力与日俱增。”

　　据了解，近年来中国润滑油企业在激烈的市场竞争中，不断总结经验和教训，品牌观念越发强烈，塑造品牌的手段也日益成熟。这位负责人表示，体育营销等品牌营造手段成为昆仑润滑油品牌建设中不可或缺的一环。不管是中国汽车越野锦标赛，还是东盟汽车拉力赛，再到2007年昆仑润滑油助全国卡车大赛和成为中国篮球巨星姚明所在的休斯敦火箭队的官方合作伙伴，体育营销使得本土品牌越来越显露出全球竞争的信心和决心。

　　狭路相逢勇者胜

　　在同国外品牌的竞争中．综合实力和传统底蕴成为在竞争中获胜的关键词。本土企业在品牌塑造、渠道整合上全面发力，营销手段日益丰富，消费者认知与接受程度不断加强。

　　昆仑润滑油市场部负责人称，通过几年来不断参与国际化的竞争，国内企业在品牌建设与市场发展方面不断走向成熟。2007年，昆仑润滑油对旗下13个副品牌的定位进行了调整，使之对应不同的细分市场，满足了中国润滑油市场多元化需要的同时，也使得自身的营销网络得到巩固和发展。“昆仑的发展目标是将来成为一个中国市场最具投资潜力的品牌，一个产品性价比最优秀的品牌，一个最终实现多赢的民族品牌。”

　　分析人士认为，随着70后、80后逐步成为消费壬体，他们也就是未来几年汽车消费的主力。“他们对品牌的重视和偏好达到了一个峰值，取得他们的消费观念认同就成为赢得这片市场的关键。”目前，国内大型企业一方面要提升高端产品的技术实力和产品质量，扩大在市场上的影响力，一方面就要加快品牌建设步伐，理顺营销渠道，认准新消费群体的实际需求．力争在未来的品牌竞争中占得先机。