近日来，胜利油田认真学习贯彻中国石化集团公司石油工程工作会议精神，进一步理清工作思路，明确发展目标，不断推进石油工程系统做精、做强、做大，为打造集团公司“上游长板”作出贡献。

　　胜利油田党委在认真学习会议精神后认为，面对新形势、新任务和新挑战，必须用发展统一思想，凝聚力量；必须用发展来战胜困难，创造财富；必须用发展来解决矛盾，保持稳定。结合会议精神和新的工作部署，胜利油田修订了石油工程“十一五”后三年总体发展规划，提出了明确的工作目标。在经济增长方面，年增长率力争达到10％，到2010年经济总量达到240亿元，经济效益同步提高。在市场开拓方面，在胜利市场、国内市场、国际市场“一躯两翼”结构的基础上，队伍和市场规模逐步向“三个三分之一”的发展格局迈进，到“十一五”末力争有20支钻井队以及一大批物探、测录井、作业和其他石油工程队伍开拓国际市场。在队伍建设方面，积极推进“三支”人才队伍建设，力争每年引进本科毕业生400名、硕士和博士50名，培养高级技师200名、技师300名，同时，创造条件引进更多的劳动力。在装备改造方面，按照“先进、配套、高效、适用”的原则，更新改造钻机59台、气枪震源船2艘、各类录井仪98台、SL-6000成像测井系统26套、作业平台2座以及配套的陆地、海洋生产装备、仪器和工具，打造一批“王牌”队伍。在技术发展方面，坚持集成应用、创新攻关、前沿研究相结合，积极发展与老区增储上产、新区勘探开发、拓宽国内外市场相适应的石油工程技术，形成更加显著的石油工程配套技术和服务优势。

　　据悉，胜利油田石油工程板块2007年实现经济总量180亿元，同比增加28.18亿元。

　　2008年，胜利油田将抓住机遇做强做大石油工程板块，正确处理好内部发展与拓展市场的关系、当前发展与长远发展的关系、整体发展与专业发展的关系，实现市场份额做大、经济总量增大、生存发展空间扩大。