4月15日上午，福建电力ERP项目领导小组召开第五次会议，明确项目近期的工作重点，部署上线之前需要进行和配合的工作以及ERP高级应用试点实施和第一批基础应用推广工作,全力推进ERP项目建设,确保系统6月2日如期上线运行。福建公司领导李卫东、陈卫中、邹杰、林韩等项目领导小组成员，各专业组组长、试点单位负责人及项目组成员参加了会议。

　　会上，ERP项目办公室介绍了工作进展情况，埃森哲公司介绍了项目阶段成果，财务、项目、设备、物资、人资管理专业组分别介绍各专业组蓝图设计变更及上线并行方案，SAP顾问介绍了ERP项目试点实施阶段监理工作成果。

　　福建公司总经理李卫东对项目组按计划完成各项工作表示肯定，并强调了ERP项目建设的重要性和紧迫性，他要求各部门、各单位要全力配合、通力协作，在人力、物力、时间上给予保障，尽快完成清产核资工作。在试运行和上线准备过程中，各部门、各单位要统一听从林韩总工程师和项目组的安排，严格按照系统切换计划进行，确保系统稳定运行。各单位相关业务人员要积极参与最终用户培训,尽快熟悉新系统操作，确保系统如期上线运行，通过ERP项目建设，促进公司管理上的“严谨、规范、先进”。