2007年，华电集团31台总规模达175.9万千瓦的小机组逐一关停，完成年度关停目标140.7%，在电力行业“压小”成绩单上位居前列。关停小火电，是实现国务院确定的“十一五” 节能降耗目标的重要举措，然而，一个小火电厂当初投资十几亿不说，在眼下电力紧俏的时候，只要机组开着就赚钱，企业“压小”的动力何在？华电集团成立之初，火电机组平均单机容量仅为12.71万千瓦，而且机组老旧，煤耗高达472克/千瓦时，在五大发电集团中，华电的竞争力明显偏弱。

　　经过几年的“上大压小”，截至2007年底，华电的火电单机容量30万千瓦及以上机组占火电装机的72.2%，比成立时提高了28个百分点；60万千瓦及以上机组占公司火电装机的30.24％，比成立时提高了22个百分点，供电煤耗也下降到347.11克/千瓦时，企业竞争力明显提高。