中石化集团工作会议：有序推进企业重组整合

中国石油化工集团公司召开2018年工作会议

戴厚良做题为《以党的十九大精神为指引，观大势谋全局干实事，奋力谱写石化新篇章》的工作报告。国有重点大型企业监事会主席熊维平出席会议并讲话

1月29日，中石化集团公司在京召开2018年工作会议，深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实中央经济工作会议精神、中央企业和地方国资委负责人会议要求，总结2017年工作，分析形势，谋划发展，部署2018年重点任务，动员广大干部员工不忘初心、牢记使命，观大势、谋全局、干实事，稳中求进，推进公司全面可持续发展，奋力谱写石化新篇章，为决胜全面建成小康社会做出积极贡献。

集团公司总经理戴厚良做题为《以党的十九大精神为指引，观大势谋全局干实事，奋力谱写石化新篇章》的工作报告。国有重点大型企业监事会主席熊维平应邀出席会议并讲话。会议由李云鹏主持。蒋亮平、焦方正、马永生、赵东、凌逸群、刘中云、李勇、傅成玉出席。外部董事丁中智、王丽丽、刘锡汉、时欢应邀出席会议。

会议指出，刚刚过去的2017年，是党和国家事业发展进程中具有里程碑意义的一年，也是中国石化付出艰辛努力、取得良好业绩的一年。一年来，在党中央、国务院的坚强领导下，我们围绕迎接党的十九大胜利召开，精心部署安全环保、维护稳定和保障服务各项工作，始终做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位，全力营造良好环境，圆满完成了党的十九大期间“四个确保”硬任务；我们坚持把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，在学懂弄通做实上下功夫，多形式、多层次、多方位组织开展学习宣传贯彻工作，迅速兴起了学习贯彻党的十九大精神的热潮。一年来，我们把迎接党的十九大胜利召开、学习宣传贯彻党的十九大精神转化为强大动力，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进各方面工作，扎实推动全面从严治党向纵深发展，撸起袖子加油干，圆满完成了全年各项目标任务。特别是面对复杂严峻的经营发展形势，各级领导班子团结带领广大干部员工，贯彻落实新发展理念，聚焦提质增效升级，坚持专业化发展、市场化运作、一体化统筹，产销研联手、上中下游联动，以供给侧结构性改革为主线，统筹抓优化、降成本、拓市场、调结构、促改革、强基础、防风险，做了大量艰苦细致的工作，生产运行稳中有进、市场开拓扎实有效、挖潜增效成效显著、调整发展有序推进、科技创新成果丰硕、深化改革扎实推进、企业管理不断深化、切实履行社会责任、党的建设更加有力，取得了好于预期的经营成果。

戴厚良要求，要以党的十九大精神指引公司未来发展。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是中国石化成立35周年、集团公司重组20周年。站在关键历史节点上，我们要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不断引向深入，决胜公司全面可持续发展。一要牢记初心使命，坚定发展信念。中国石化的初心和使命可以集中概括为“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”。时代出考卷，我们要作答。面对新时代新要求，我们要更加深刻地认识中国石化在党和国家事业发展中的地位和作用，更加坚定地牢记和践行初心和使命，更加积极地服从和服务国家战略，更加自觉地沉下心来干实事，奋力谱写无愧于新时代的石化新篇章。二要把握变革大势，顺应发展要求。要牢牢把握宏观经济大势。综合判断，世界经济在调整中趋稳、稳中存忧，我国经济在调整中优化向好、好的基础尚需巩固，我们要密切跟踪、深刻把握，未雨绸缪、积极应对。要牢牢把握行业发展大势。总体看，化石能源作为主导能源的地位还将延续，炼油产业大型化、一体化、集约化发展趋势明显，化工业务市场需求高端化、个性化特征明显，与此同时，电动革命、市场革命、数字革命、绿色革命对石化工业未来发展的影响不容低估。面对经济和行业大调整、大变革，我们要有“深潜”精神、辩证思维和空杯心态，既不夜郎自大也不妄自菲薄，把握好时与势，始终保持战略清醒和战略定力。要看到石油石化产业在我国仍大有可为，“一带一路”为我们再添新的广阔空间。要主动融入长江经济带、京津冀协同发展等国家战略，顺应时代潮流，善抓历史机遇，确保在产业变革调整中把握主动、赢得未来。三要直面主要矛盾，认清发展方位。总体判断，2016年以来，公司加大转方式调结构力度，发展进入战略调整和提质增效期。这是公司当前所处的发展方位。处在这样一个方位，公司发展呈现一些阶段性特征，面临一些突出矛盾和问题，我们要高度重视，采取针对性措施跨越产业结构调整的关口，跨越增长动力转换的关口，跨越重大风险防范化解的关口，跨越公司治理能力提升的关口，增强紧迫感和责任感，统筹做好顶层设计，把各项工作抓实抓好。四要统筹当前长远，打造世界一流。打造世界一流，既是党中央对国有企业改革发展的明确要求，也是中国石化几代人矢志不渝的追求，是“十二五”以来逐步明确、更加自信的奋斗目标。打造世界一流，首先要有一流的定位，关键要有一流的人才、一流的管理、一流的技术、一流的品牌、一流的装备，根本上要有一流的竞争力。打造世界一流，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，必须立足现有条件，一步一个脚印向前走。为此，我们要用“两个三年”和“两个十年左右”时间，分步推进世界一流企业建设。要坚持全面可持续发展、坚持全面深化改革、坚持全面依法依规治企、坚持全面从严治党人才强企，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，汇入新时代的澎湃春潮，向着世界一流扬帆前进。

戴厚良对2018年重点工作做出部署。一要全力提升生产经营水平。国内上游要着力提高全要素生产率，持续推进高效勘探，持续推进效益开发，持续推进天然气有效快速发展，持续推进管理创新。海外上游要着力实现可持续发展，加快调整布局，完善治理体系。石油工程要着力扭亏脱困，搞活经营机制，强化项目论证，加快业务结构调整。炼油要着力调整结构、精益管理，抓好生产优化，深化产品结构调整，抓好自销产品销售。油品销售要着力打好市场攻坚战、提升竞争力，全力扩销增效，巩固网络优势，深化油非融合，抓好境外成品油销售。化工要着力提质增效、转型发展，深化原料和产品结构优化，深化拓市扩销。炼化工程要着力提升整体合力、打造国家名片。二要全力打好防范风险、处僵治困、分离移交攻坚战。打好防范风险攻坚战，要全面梳理排查风险隐患，严控各类债务风险，严控金融业务风险，严控国际化经营风险。打好处僵治困攻坚战，各事业部、专业公司和企业要承担起主体责任，企改部、财务部等部门要发挥牵头和统筹作用，加大工作力度，力争取得更大成效，对于其余全级次亏损企业，要全部纳入治理范围，建立动态治理机制，推动企业综合施策，持续降低亏损额。瘦身健体要持续推进管理层级、产权层级、法人户数压减工作，确保完成压减任务。打好分离移交攻坚战，要全力推进“四供一业”分离移交工作落实落地，加快推进市政、社区管理、公共消防及教育、医疗机构分离移交，加强医保等移交工作，研究建立社会职能分离移交后的存续企业管理体制机制，推进存续经营业务改革调整、提质增效。三要全力推进深化改革。要抓好顶层设计，研究完善公司全面深化改革总体方案，细化2018年改革工作要点，明确目标任务，分解落实责任，保持改革措施的连续性和稳定性；要推进体制改革，按照中国特色现代国有企业制度的要求，贯彻国家油气体制改革部署，持续加强董事会建设，加快构建与公司规模和战略发展相匹配的治理体系；要推进机制改革，落实企业经营自主权，深化三项制度改革，推进绩效考评机制改革；要推进重组整合，坚持有进有退、有所为有所不为的原则，因地制宜、因企制宜，有序推进企业重组整合。四要全力推进创新发展。要提高主业发展质量，加快新兴业务发展，深化“两化”融合，聚焦主业攻克关键核心技术。五要全力推进强化管理。要加强精益管理，抓好财务管理、投资管理、成本管理、质量管理；要加强规范管理，确保合法经营，完善制度体系，强化岗位责任；要加强从严管理，强化制度执行，从严问责追责，强化制度意识和执行文化。

戴厚良最后强调，要坚定不移全面从严治党，实施人才强企工程。一要突出党的政治建设。要旗帜鲜明讲政治，持之以恒强党性，坚定不移扬正气。二要坚持融入中心抓党建。要层层压实党建责任，找准党建工作着力点，大抓基层支部，抓实机关党建和境外党建。三要抓好领导班子和干部队伍建设。要优化选人用人机制，提高干部队伍素质能力，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。四要推进党风廉洁建设和反腐败工作。要纠正“四风”不止步，保持惩治腐败高压态势，用好监督执纪“四种形态”，发挥“大监督”作用。五要加强宣传思想和稳定工作。要加强意识形态工作，加强形势任务教育和企业文化建设，确保大局稳定，抓好扶贫攻坚。六要实施人才强企工程。要统筹推进人才工作，健全完善人才工作措施，抓实各类人才队伍建设。

熊维平在讲话中充分肯定了中国石化2017年取得的成绩。他说，面对复杂严峻的外部环境，中国石化坚决贯彻党中央、国务院决策部署，全体干部员工奋力拼搏、做了大量艰苦细致的工作，圆满完成了全年目标任务，经营业绩有新突破，科技创新有新成果，内部管理有新举措，党建工作、纪检监察、结构调整、风险防范、处僵治困、分离移交、安全环保等各项工作有了新进展、新提升和新成效。

熊维平要求，一要全面深化改革，把高质量发展放在突出位置。中国石化打造世界一流，基础和核心是要有一流的体制机制和一流的内部管控。当前，必须进一步深化改革，破除制约企业发展的体制机制障碍，不断释放企业生产力，不断激发经营活力、发展活力、创新活力，不断提升企业持续竞争力。二要全面强化管理，把防范化解重点风险放在重要位置。要着眼于制度建设和管理漏洞，全面加强管理，切实担负起防范化解重大风险的主体责任，进一步防范战略风险、债务风险、项目投资风险、海外业务风险、金融业务风险、原油和物资采购风险、汇率汇兑风险、与改制企业关联交易风险、安全环保风险，确保国有资产保值增值。

会议还表彰了2017年度中国石化科技创新功勋奖获奖者：抚顺石化研究院郭蓉、胜利油田分公司王端平。

下午的全体会议对集团公司领导班子和领导人员进行了2017年度综合考评，通报了安全环保、审计、纪检监察和巡视等工作情况。

集团公司老领导、总师级领导、集团公司党组巡视组组长、总部机关各部门负责人、各直属单位党政主要负责人、各驻外机构负责人、国务院派驻集团公司监事会相关人员参加会议。