中煤大屯姚桥矿创新安全生产标准化管理考核评级体系

中煤大屯公司姚桥煤矿始终把安全生产标准化创建作为提升矿井安全生产水平的重要抓手，在该矿正在推行的“八大体系”，其中就包含了安全生产标准化管理考核评级体系。推进体系建设过程中，该矿认真对标国家安全生产标准化示范矿井创建要求，通过横向比水平，纵向比提升，交叉比创新的工作机制，全面推动矿井安全生产标准化工作提档升级。

横向比水平。

该矿开展横向评比范围为三大采掘系统，即采煤系统、岩巷系统和煤巷系统，系统内评比，按月度总得分情况进行排名。每月由生产技术科牵头组织一次静态检查和一次“月度目标”检查；由安全监察科牵头至少组织一次动态检查，检查覆盖所有采掘头面；由职能科室和矿副总以上领导参加的一次采掘标准化评议；将当月发生的“三违”、现场隐患处理、职工安全知识现场抽查、上级检查情况纳入标准化考核范围。检查人员持表检查并由被检单位主要负责人现场签字确认检查问题，月底将各队验收结果报矿标准化办公室进行中考评，矿评议小组将根据各采掘单位月度标准化建设情况，按照权重进行评分。采掘系统安全生产标准化实行“4321”评分制度。动态验收、静态考评、评议小组以及安全隐患排查整改与“月度目标”职工安全知识现场抽查分别占得分的40％、30％、20％、10％，四部分之和即为该队最终月度安全生产标准化的检查得分。

纵向比提升。

该矿综合考虑各单位实际，根据现场条件、职工队伍现状、工作性质等方面的原因，对未在“横向评比”中未获得名次，但标准化水平提升较快、日常检查隐患明显减少、能够及时准确做好闭环管理的采掘区队，以队为单位根据相邻两个月检查的问题条数和分数纵向进行评比，以最终总得分进行排名，每个系统取一名进步最快的单位进行奖励。纵向评比实行“2224”考核制度。动态验收得分占得分的20％，静态考评得分占得分的20％，月度内动态检查“三违”、安全隐患排查整改与职工安全知识现场抽查得分占最终检查得分的20％，评议小组对各队动态标准化评议打分占40％，四者相加之和即为该队最终月度安全生产标准化的检查得分。月度取得进步奖励的区队经矿分管领导审核，一次性奖励3000元。

交叉比创新。

评比范围除采掘单位外，还包括机电、运输、皮带、通风等科室。采取每半年进行一次评比，比单位创新能力，创新工程多、质量高的进行奖励，具体评比方法：一是根据各单位半年来评出的创新项目和工程进行打分，每个一级创新得10分、二级创新得7分、三级创新得4分，累加计算得出半年的总分进行评比。二是采煤队、掘进队进行评比，取前三名，第一名一次性奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元。三是机电科、运输科、皮带科、通风科，取第一名一次性奖励5000元。此外在在公司季度静态检查中进步快，从原来的后两名，取得第一名的专业，在第一名奖励的基础上额外奖励2000元。