帆软：在商业智能的主赛道上做到极致

“企业必须要在自己选择的主赛道上全神贯注。” 在以“数据有引力”为主题的帆软2019年智数大会现场，帆软CEO兼联合创始人陈炎一针见血指出当下企业经营的核心所在。在陈炎看来经营企业是一个高风险高收益的事情，企业经营者必须在自己选择的主赛道上面全神贯注。

千人CIO主论坛

作为一家年轻的创业公司，帆软在陈炎的带领下正迅速地崛起为一家著名的数据软件公司，短短数年它的客户遍布全国的各行各业，在专业水准、组织规模、服务范围、企业客户数量上均为业内前列。据IDC发布的《2018中国BI市场跟踪报告》中显示，帆软在大数据BI中的市场额份高居榜首。这份成就确实离不开“主赛道上全神贯注”。

如何选择主赛道：做最拿手的事

陈炎引用瓦格尼亚人在刚果河中捕鱼的故事重点阐述“全神贯注”的重要性，为了不被河水冲走，瓦格尼亚人唯一的选择就是全神贯注。这份专注同样适用于企业经营和选择它的主赛道。

帆软CEO兼联合创始人陈炎

当前大数据炙手可热，正越来越被企业所青睐。在这样的趋势与潮流中，陈炎认为帆软理所当然是属于大数据赛道，但是大数据又分为数据聚合、数据积累、数据分析、行业应用、基础架构等几个方面，这个赛道太宽了，帆软应该聚焦，有所为，有所不为，这样才能保持企业的全神贯注，才能在某一个领域做深、做精、做强。

结合自身的优势，陈炎认为数据分析工具一直是帆软最拿手的事，但是数据分析又分为：数据可视化和商业智能。在谈及如何在数据可视化和商业智能之间取舍之时，陈炎一再强调，数据是生产力，企业追求大数据的最根本原因不是让数据成为一种酷炫的展现形式，而是让数据真正成为生产力，为企业节省成本、增加效率。“哪怕一个最简单的二维报表，我们也可以为企业用户节约2亿的生产成本。”正是基于这样的使命，帆软最终把商业智能作为自己的主赛道。

在陈炎看来，在帮助企业降本增效方面，BI有着不可取代的地位。商业智能更像是企业的一种解决方案，它可以将企业中的现有数据转化为知识，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力，从而帮助企业做出最为明智的决策。从这一点上看，商业智能与帆软的宗旨不谋而合。因而，帆软自成立13年来，始终专注于BI,未来的业务重点仍然可能是FinBI和国际市场以及可以看到的各种BI的应用。

如何做到极致：像阿甘一样疯狂起来

如何在主赛道做到极致追求，极致追求的标准又是什么？陈炎用“谈恋爱”类比：有了明确的目标之后就应该疯狂起来。帆软要在这条主赛道上，注重产品的用户体验而不是产品数量、注重服务用户而不是追求绩效。

在他看来，极致的追求应该做到六点：第一，稳定；第二，安全；第三，实用；第四，简单；第五，灵活；第六，快。有了这些方向与目标，那么到底该如何去追求极致呢？

“我们希望我们像阿甘一样傻傻地向着目标疯狂起来”陈炎在会议的现场动情的表示道，“帆软的追求就是五大核心场景、六大方面都能做到极致的追求。”他表示，帆软每一个产品线的目标不要求功能有很多，但是每个版本发布的产品体验要足够的好。

极致的产品需要极致的人才，陈炎希望帆软的每一个产品线的人才都是工程院士，都可以为了自己技术的梦想把他们的产品做到极致，重质不重量。当然，在公司的制度上，帆软也保证客户可以得到极致的服务和体验。

不过，陈炎强调做到极致追求也有一些风险，例如如果企业做到极致追求了，那么企业会不会被时代淘汰。企业太过于专注，太过于全神贯注，或许会错过很多机会，错过很多窗口。说道这里，陈炎十分幽默地表示道，“即使帆软挂了，我们也在走向死亡的路上做到少坑客户。未来，不管是死的伟大，还是死而无憾，帆软都将聚焦于商业智能这个主赛道上面，全神贯注，全力以赴！”