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挑战已至 前景可期 —— 专访杰瑞集团轮值CEO李志勇先生

2020-03-27 10:09:04 杰瑞集团

3月,春风十里,繁花初盛,乍暖还寒的时节,气温逐渐回升。

似乎已成了习惯,每年3月底,所有油气圈的人都期待与新老朋友在北京cippe盛会里相约畅谈。今年,这个特别的春天里,由于疫情影响,我们无法如期相约。

虽展会延期,但杰瑞为cippe展会做的各项准备工作仍在如火如荼的开展着。为了让更多人了解杰瑞近况,我们就疫情和油价影响、cippe展会杰瑞看点、行业走势预判以及杰瑞发展战略等问题专访了杰瑞集团轮值CEO李志勇先生。

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专访杰瑞集团轮值CEO李志勇先生

多措并举为企业运营保驾护航

问题:突如其来的疫情、下跌的油价,给行业都带来了不小的影响,您能否介绍一下杰瑞如何应对这些影响?

李志勇:从宏观层面来说,现在包含我国在内,全球已有88个国家有新冠肺炎确诊病例,多国宣布进入紧急状态、封城锁国、物流中断、市场需求下滑。石油作为现代社会的血液,其市场波动情况与社会经济运行密切相关。经济大环境的波动,势必会对能源的需求产生影响。今年3月,短短两个星期内,布伦特原油价格由每桶50美元一度跌到了24.5美元,跌幅超过了50%,这样的下跌幅度,在40多年的石油期货历史上都非常罕见。

疫情和油价变动势必为企业运营和持续运转带来负面影响,我们多措并举来降低这种影响。

在一月下旬疫情刚在国内爆发的时候,我们就通过国内外联动协调、加紧海外物资采购和运输协调工作,以防一旦疫情在全球范围内爆发,物资短缺而影响生产,目前我们的物资是充足的;在市场开拓方面,目前杰瑞拿到的订单量也是充足的,我们的销售同事在世界各地抢拿订单,坚决落实国际化战略;从2014年以来,杰瑞也布局了环保、环卫、智能农机等受油气周期性价格变动影响较小的业务,为杰瑞的可持续发展提供动力;同时,各级政府政策帮扶,为我们企业运营减轻了负担,这些举措都使得疫情和油价对杰瑞的负面影响有所降低。

疫情无情杰瑞有爱

问题:面对疫情,杰瑞都做了哪些工作?

李志勇:内部来说,1月25日杰瑞便紧急成立“杰瑞集团疫情应急与指挥部”,明确预防和应对的各项工作安排。从公司高管层到各级部门严阵以待,积极响应国家应急规定,及时宣传告知保证信息畅通,做好隔离措施降低疫情风险,2月10日杰瑞实现全面复工,通过各项严格的监控检查和苛刻的消毒保障员工安全。在海外疫情防控方面,杰瑞发布了《海外防疫指南》,最大限度保障海外同事的健康和安全。

我们还积极承担社会责任,杰瑞向烟台市红十字会捐献了1000万元,该款项用于成立“烟台市红十字会杰瑞抗击疫情救助基金”,将救助新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的医疗机构、医务人员、困难病患者及其他需要救助的困难群体。

杰瑞旗下子公司杰瑞华创有一款产品是静电喷雾消毒设备,该设备能够利用静电反吸作用能使喷洒物体背面也吸附消毒液,可实现全方位、无死角的消毒。杰瑞已向医疗机构免费提供杰瑞华创静电喷雾消毒设备。

2月11日,杰瑞环保的医疗废水处理设备连夜发往湖北,为疫区的医疗废水处理提供杰瑞智慧。

让油气开发更智慧、更清洁、更高效

问题:今年cippe展会,除了装备以外,杰瑞还计划展示包含天然气、环保等领域的产品和服务,这样设计的理由是?

李志勇:一直以来,杰瑞集团在石油装备领域的研发制造被能源行业所熟知,杰瑞的压裂装备、固井装备、连续油管装备等产品都有着不错的市场口碑和市场表现。然而,除了石油装备以外,杰瑞在很多其他领域也有非常多的优秀的产品和服务。

比如说我们的天然气业务,布局覆盖天然气开采集输、处理加工、终端利用,以及油气田地面工程橇块,燃气电厂调压站和分布式能源。2019年杰瑞天然气签署了1.4亿元非洲某天然气处理厂设备供应合同,为该区块油气开发提供天然气压缩机组、注水泵以及若干天然气处理设备单元。

我们的环保业务涉及污泥治理、土壤修复、污水处理、环保装备制造四大板块,为客户提供包含环保技术研发、装备研发与制造、环境修复工程服务、项目投融资等在内的环境治理一体化解决方案。目前,杰瑞环保已拥有近百项国家发明专利,服务项目上百个,业务遍及中国、东南亚、中东、北美等地的数十个国家。

依托传统的能源、装备领域的优势,我们还择机进入了一些新兴产业,比如环卫、智能农机、工业产品设计云平台、可视化数字解决方案等。我们希望大家能对杰瑞有更全面的了解,在很多领域,我们都有不错的表现。

问题:如果用一句话来介绍杰瑞今年参加cippe展会的亮点?

李志勇:今年展会我们的主题是“让油气开发更智慧、更清洁、更高效”,我们的产品更加智能化、数字化,通过产品和服务的提质增效、全产业链综合解决方案的提供,持续为客户创造最大价值。杰瑞官网提前上线了本次展会将展示的部分产品和解决方案,感兴趣的观众,可以提前进行了解。

问题:为何强调智慧、清洁和高效?

李志勇:更智慧指的是我们的产品更加智能化。智能化是全球油气行业发展的大趋势,智能技术在油气行业的应用,将推动全球油气资源有效清洁的开发利用,这也是未来全球油气工业持续提质、降本、增效的有效途径和必经之路。

更清洁,我们可以从宏观层面来看,今年国际能源署(IEA)发布的《能源转型中的石油和天然气》报告中指出,温室气体排放引起的气候问题已经愈发明显和严重,石油天然气行业如果不能解决降低温室气体排放的问题,必然会威胁到社会的可持续发展和企业的盈利能力,只有更清洁、更环保的进行能源开发,关注环境效益,才能获得长期的发展。

更高效是从国家发展来看,2019年中国原油净进口量首次突破5亿吨大关,成品油净出口量首次突破5000万吨,原油和成品油对外依存度双破70%。我国能源对外依存度高,一旦国际石油供应出现动荡,对中国社会安定和经济发展将产生严重的影响。在我国十三五规划中也指出要加强勘探开发增加国内资源供给,加快油气产能建设。更高效的油气开发,是保障国家能源安全、助力国内能源供给十分重要的一方面。

所以,让油气开发更智慧、更清洁、更高效是客户面临的挑战和压力,也是行业发展的必然趋势,我们的产品和解决方案必然要围绕客户和市场的需求进行设计。

低油价是不可维续的短期状态

问题:您对未来油价怎么看?

李志勇:从目前的情况来看,油价走低、行业发展不容乐观,但我们认为低油价是不可维续的短期状态。

一方面是从长远来看,未来二十年石油、天然气、煤炭仍是拉动世界经济的主要能源来源。作为燃料,石油可能会被更清洁的能源替代,但作为一种矿产,它存在不可替代性。随着技术的发展,未来石油可能会超出能源的范畴,作为化工原料更广泛的被应用到我们日常生活中。2019年《BP世界能源展望》也指出,未来石油需求有所增长,随后逐渐趋于平稳;而全球煤炭消耗量则大体持平,为满足2040年的石油需求,需要加大对新油田的投资力度。

另一方面,目前低油价博弈,对于沙特、俄罗斯和美国的消耗都非常大。美国页岩油公司大多是小型私企,页岩油的开采成本远高于目前市场价,这样的市场环境必然要淘汰一批石油开采成本较高的企业,带来美国页岩油的减产。对于沙特和俄罗斯来说,油价博弈也是“伤敌一千,自损八百”的行为,除了考虑石油开采的成本价以外,石油在两国经贸收入所占的比重都较大,如果持续打价格战,两国经济受损,会对于百姓生活有着直接影响。

所以说,我们认为低油价是不可维续的短期行为,随着疫情控制、市场需求逐渐恢复,从长远来看,油价稳定在50-60美元/桶应该是常态化状态。对未来能源行业的发展我仍充满信心。

挑战已至前景可期

问题:杰瑞如何应对行业发展短期内不容乐观的状态?杰瑞下一步将如何做?

李志勇:2014年下半年开始,行业经历了从110美元/桶跌至40美元/桶的行业低谷,油价持续在低位徘徊,国内外油气投资萎缩,市场下滑严重。2014-2017年油气行业都在经历冬天的煎熬,很多企业亏损,严重一些的倒闭或者破产重组,而那个时候,杰瑞及时的调整了战略,每年都保持盈利。

当时,行业低谷给我们带来变革的机会,困则变,变则通。越是在行业情况不好的时候,企业越是要具备创新能力,独立思考能力,和开放创新的商业模式的能力,从而实现降本增效,并为自身和合作伙伴创造新的价值,让企业发展更有可持续性。

有句话说,当潮水退去的时候,才知道谁在裸泳。油气价格下探超出了不少企业的预期,我们也在承受着压力。但我相信像炒股一样,行情再差的时候,也还是有人能赚到钱。杰瑞历来都坚信能在行业波动和压力中找到机会,并发展的越来越好。杰瑞的发展史,不也是从烟台这样没有任何油气资源优势、创始人也没有任何行业背景的情况下,这么闯出来的吗?

我们的高管和非常多的员工都经历过2014年油价下跌的周期性变化,我们有经验,也有信心迎接目前油价变化带来的挑战。

挑战已至,前景可期。下一步我们将苦练内功,围绕着让油气开发更智慧、更清洁、更高效,继续投入并专注石油装备领域的创新和研发,为客户提供更具竞争力的产品和解决方案;坚持国际化战略,在国际市场持续寻找业务突破机会;依托石油装备业务优势的同时,大力提升新兴业务领域的研发力度,通过高端装备制造,抢抓机遇,为客户创造价值,为杰瑞赢得发展。




责任编辑: 张学坤

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