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西南油气田精准供应保障产能建设高效运行

2020-04-28 13:10:25 中国石化新闻网

在川西、在元坝、在威荣、在河坝,随着一车车设备和物资的进场,西南油气田各个产能建设项目施工现场呈现出大干快干的景象。今年以来,产能建设项目到货量达2500余件,现场服务及时率达100%。

受疫情影响,物资供应计划被打乱,物资保障成为西南油气田加快生产建设的一大难题。面对时间紧、任务重,西南油气田加强物资供应前瞻性和全局性,统筹做好项目物资保供,提升采购效率和效益,做实做细过程管控,精准施策保生产,全力以赴保障产能建设物资供应。

百日攻坚创效,粮草必须先行。为有序推进产能建设项目,物资采购部门密切跟踪项目建设进度,提前锁定物资资源,集中梳理重点项目需求,做好物资供应工作的统筹和物资催交催运工作,对需求提报、订单下达和制造进度进行逐项管理,对保供压力较大的物资加强供应资源的挖掘,强化质量管控,力求精准供应。

“一个法兰不到货可能造成项目停待,一颗螺栓没下单可能影响工程投产。”物资供应中心采购中心主任姚洪成说,我们在提高时效上下功夫,为提高采购时效,采购人员都会反复核实现场需求和时间节点,逐项落实采购关键环节,比对节点抓落实,多方协调,争取优先排产和发运;为提高招标时效,通过充分开展技术交流、主导招标后技术协议签订,启动节点审批线上、线下双提醒,大大压缩办理时间。

特殊时期,物资运输也陷入了困难。“我们对物资运输难度早有考虑,新冠肺炎疫情让供应难度增加。”页岩气项目供应站负责人唐军介绍道,项目现场道路大多是山路,即使是运输经验丰富的大车驾驶员,也害怕,如果车轮一打滑,就容易发生严重事故。尤其是陶粒、盐酸、柴油等危化品运输,我们都会提前编制物资保供应急预案,提前预判存在的风险,着重对安全措施落实进行检查,确保物资安全送达。

通过不断地摸索总结,运输人员形成了一套“上山”经验,一批又一批物资陆续顺利运达现场:3月25日,2600吨压裂支撑剂按时送达丁页6-1井。4月11日,27吨套管顺利配送到金石103井。4月13日,25.5吨防腐螺旋管焊管安全抵达威荣产能建设线路工程施工现场……

在保障物资供应同时,全力挖掘降本增效潜力。针对重点工程项目大宗物资较多,在工区就近设库储备物资,节约运输成本费上百万元。随着产能建设全面铺开,部分物资设备采购周期较长,回收的物资存放需要占用大量仓库,大力开展修旧利旧,根据需求及时维修回收物资设备,大幅节约采购资金。对内部质检资源实施整合、共享,实现优势互补,提高质检时效,通过油套管通径优化,强化工厂端质量管理,质检费用降低30%。

此外,以百日攻坚创效行动为契机,充分发挥基层党组织堡垒作用,打造攻坚克难品牌团队,形成党员冲在前、员工比着干的热潮,同时启动采购业务攻坚创效,组织重点问题研讨、难点突破攻坚,努力营造“比业务、比时效、比效益、比创新”的浓厚氛围。




责任编辑: 张学坤

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