国网冀北工程管理公司项目管理二部全面开展安全主题活动

国网冀北工程管理公司项目管理二部全面开展“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动

截至7月底,国网冀北工程管理公司项目管理二部落实基建施工现场“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动要求,全面开展各项活动。

7月15日,廊坊北、北京东-通州线路工程首先完成《基建施工现场“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动实施方案》编制,组织开展安全自查活动。组织对施工班组驻地、施工现场、督导检查。做到真查、真管,杜绝走形式,弄虚作假。重点检查班组人员履职、培训抽考、e安全电话问询、设备器具报验等方面,整治长期存在“屡督不改”的管理违章、行为违章、装置违章,认真落实安全质量责任制,坚决消除松懈麻痹倾向,加强作业层班组建设,提高施工作业人员安全风险意识。

为贯彻落实公司《基建施工现场“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动实施方案》,深刻吸取事故教训,强化施工现场安全红线意识,确保公司基建安全稳定局面。廊坊地区监理项目部组织开展“查风险、治违章、抓落实”安全专项检查活动。

7月18日,廊坊地区监理部紧随其后,查人员风险、装备风险、管理风险,治理管理违章、行为违章、装置违章,抓安全措施落实、风险排查落实、违章治理落实,逐条逐项对在监大王村输变电工程、花科线路工程开展了资料检查。然后深入施工作业现场,重点对施工现场作业层班组人员组织、装备配置、管理运作方面存在的“管理盲区”、现场施工存在的“屡督不改”管理违章、行为违章、装置违章等进行现场专项检查。通过检查,对工程中存在的红线问题下发了问题整改单,并安排专人负责并限期整改闭环。

7月22日,承德地区监理部联合秦皇岛地区监理部开展安全专项互查。对35千伏及以上工程施工现场和资料进行全覆盖。检查着重强调活动重点内容的学习宣贯和检查力度,不搞形式、不走过场。过程中严格落实了监理人员到岗到位的工作要求,对作业现场开展深入全面的管控,实现了所有参建单位、施工现场、班组、作业人员全面掌握专项活动方案的内容及工作要求,及时形成了活动记录;各区、县监理部要通过此次互查活动真正查出作业现场的隐患和问题,并及时整改,做好了工作闭环,切实提升了现场安全管理水平。

7月24日至28日,冀北、属地、公司二部各分管领导分别带领检查组到京沈高铁冀北承德配套220千伏外部供电工程(承德县段)、万胜永110千伏输变电工程、廊坊安次园220千伏变电站110千伏送出工程、廊坊北、北京东-通州线路工程进行“查风险、治违章、抓落实”活动专项督查,检验活动落实情况。通过施工现场检查、现场询问的方式对项目管理情况认真把脉,充分肯定了地区监理部的工作成果,并对个别施工人员安全知识不够全面提出了再培训要求,务必做到“从严”、“从细”,层层把关,杜绝死角。

7月23日,承德供电公司副总经理高占宾到承德华能风电220kV

在后续的施工建设中,项目管理二部将继续认真秉持公司“查风险、治违章、抓落实”的安全主题活动精神,加强施工现场人员的管理,确保工程安全、优质、有序的进行。(章程)