安全的根基如何筑牢?

山东能源枣矿集团柴里煤矿具有56年的开采历史，水、火、瓦斯、煤尘、顶板隐患突出。今年前三季度，该矿实施了“三安两撤”工程，即安装了23606综放工作面、23616综放工作面和23631综采工作面，撤除了23614综放工作面、3606综采工作面。

在隐患突出、“三安两撤”提升运输环节多，疫情防控、复工复产等多因素交织的情况下，该矿前三季度“三违”同比下降了17%，杜绝了轻伤以上事故，工程质量优良品率达到100%。

怎么做到的?笔者近日来到该矿一探究竟。

学有课堂

“想安全是前提，会安全是基础，能安全是保障。”该矿纪委书记崔峰见到笔者开门见山，“我们结合‘一提双优’建设新要求，投资100多万元建立了包括采煤、掘进、爆破、安全检查等内容的实操考核教学基地。”

“找准职工安全作业中存在的薄弱点，有针对性地开展技能教育，能收到事半功倍的效果。”该矿机电工区党支部书记孙磊说。

孙磊介绍，机电工区负责全矿主提升、供电、排水、通风等系统的2000多台设备的管理和维护，一度是安全事故的高发地。该矿把提升职工操作技能、杜绝违章作业作为降低事故率的首要措施，建立了专家会诊团，定期开展技术攻关。技师、骨干大拿将自己关于供电、提升等系统日常维护和故障处置的绝活儿，手把手传授给职工。

今年以来，该工区机电事故率下降了30%，大型机电设备动态完好率、安全隐患整改率、要害岗点动态达标率均为100%。

行有规范

高玉奎是柴里煤矿综合工区职工。两年前，他经常违章。如今，他摘掉了“违章大王”的帽子，被该矿评为安全诚信个人，并获得3000元奖励。他表示，这都归功于“五描述一操作”。他所说的“五描述一操作”中的“五描述”指岗位描述、作业地点及设备描述、岗位风险描述、工序流程描述、避灾路线描述及一岗三案例分析，“一操作”指岗位标准流程操作。

以前的高玉奎也知道安全作业的重要性，但因对本岗位存在的危险源掌握不清楚，所以总会在不知不觉中就违了章。他告诉笔者：“‘五描述一操作’不仅让我找到了工作中的危险源，而且让我知道了该干什么、怎么干。”

为提升职工超前预想和应急处理风险能力，增强职工自我安全防护意识，该矿按照枣矿集团开展“五描述一操作”的要求，本着简单、实用原则，组织专业技术人员对各专业岗位操作标准进行了修订完善，形成符合本矿操作实际、具有现场指导性的岗位标准流程操作规范，从细节上规范了职工的操作行为。

创有标尺

“只有保持安全质量标准化动态达标，才能打造本质安全工作环境。”该矿安监处处长石海波说。

为提升现场工程质量，他们制定了2800多项工程质量标准，采用班评估、旬验收、月考核的方式，对现场每个施工地点、每天的工作质量进行考核。

在单项工程施工中，该矿对每个施工地点、每根锚杆带都标明施工、验收、考核人员姓名等。只要出现质量低劣问题，该矿将一追到底。

“查有标准、干有依据、创有标杆是我们提升工程质量的最佳途径。”该矿安监处副处长刘茂先说。他们坚持抓两头、带中间，深入开展“安全质量管理评优找差”竞赛活动，建立了日常动态检查和月底联合验收考评机制，采用正负积分方式，每月评出优胜单位和最差单位，并分别给予2万元的奖励和惩罚，建立先进有活力、中间有动力、后进有压力的竞争机制，进一步筑牢安全生产根基。