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薛家湾供电公司:竞争上岗 激活年轻队伍新动能

2022-09-14 08:19:12 中国能源网   作者: 薛家湾供电公司企业管理部  

“青年兴则国家兴,青年强则国家强。”青年人才是企业发展“第一资源”,随着薛家湾供电公司的不断发展,如何用好青年人才,培养选拔出优秀年轻干部,成为工作的重中之重。薛家湾供电公司在集团公司高位推动国企改革三年行动的大部署大行动中,主动担当、多措并举,通过竞争机制的实施,充分调动广大青年人才的积极性与创造性,力求激活薛供年轻队伍新的动能。

“建章立制,精准发力”

打牢制度根基

面对艰巨的改革攻坚任务,薛家湾供电公司制度先行,编制印发《薛家湾供电公司处(科)级管理人员竞争上岗实施办法(试行)》《薛家湾供电公司推进旗县公司级能上能下管理办法(试行)》,提前构建竞争上岗制度体系,确保工作规范有序。

为了更好地选拔优秀年轻干部,该公司以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,先后制定下发薛家湾供电公司正旗县公司级与副旗县公司级《管理人员竞争上岗工作方案》,在方案中对竞争上岗人员年龄条件进行限定,精准发力,畅通年轻人才上升渠道。

面对正旗县公司级岗位与副旗县公司级岗位对能力素质的不同要求,该公司综合考虑,采取考试的方式选拔副旗县公司级管理人员,着重考察竞选人员综合能力素质与知识储备水平;采取演讲的方式选拔正旗县公司级管理人员,着重考察竞选人员的表达能力与工作思路。

“一视同仁,以考选优”

做到公平竞争

在副旗县公司级管理人员竞争上岗工作中,该公司坚持人岗相适原则,采取分类不定岗的方式,不定向选拔人才。

在考试中,该公司严把三关,确保考试公平公正。一是聘请第三方专业机构,全程组织命题、笔试、阅卷、面试、查分放榜等环节,避免出现人为干预。二是组织、人资、纪检部门联同协作,逐一核查参考人员资格信息,确保选拔条件刚性执行。三是通过入场安检、统配文具、全程监控等多种举措,保障考风考纪严肃认真。通过公平公正的选拔流程,在107名参考人员中,综合成绩排名前6的优秀年轻干部走上了中层副职管理岗位。

“良才善用,能者居之”

用好创新思路

在正旗县公司级管理人员竞争上岗工作中,该公司综合考虑参加竞选人员年龄、工作岗位等因素,创新选人识人方式,举办“揭榜挂帅”竞职演讲比赛,定向定岗选拔人才。

参与竞争上岗的10名“揭榜者”,按照赛前抽签顺序,依次上台进行演讲,通过对个人过往工作业绩、揭榜后工作思路规划进行演讲展示,由9名评委和大众评审从演讲内容、语言表达、表现形式、现场效果、综合印象五个方面进行公平公正的打分。经过激烈的竞逐,在广大干部职工的见证下,最终5名优秀干部脱颖而出,成功“揭榜”。

“青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途。”竞争上岗工作,是薛家湾供电公司对选拔培养优秀年轻干部,畅通青年人才成长渠道的一次新的尝试,是调动干部职工干事创业积极性,推动企业高质量发展的有力支撑。在下一步工作中,薛家湾供电公司将继续立足国有企业好干部标准,持续加强领导班子和干部队伍建设,不断拓宽选人用人渠道,把德才兼备、以德为先的优秀年轻干部选拔出来,为公司改革发展提供坚强的人才保证。
 




责任编辑: 李颖

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