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澄合百良公司 企业文化引领新征程管理创新再续新篇章

2022-09-29 08:06:00 5e

那年花开映日红 今秋硕果满枝头

澄合百良公司

企业文化引领新征程

管理创新再续新篇章

澄合百良公司企业文化建设围绕“谋管理提质、保发展升级、促经营提效、创品牌树标”中心工作,秉承陕煤集团“奋进者”文化理念,落实澄合矿业公司“12359”精细化管理工作思路,坚持“党建引领企业文化建设品牌创建、安全生产经营管理持续提质创效”两大战略目标,以提升政治站位、党建创新先行为引领,以打造文化品牌、夯实管理基础为主线,突出“管理创新提质、岗位创新创效”两个重点,以“三核四步”强化目标责任考核,精心打造富有时代特征的企业文化品牌,综合管理工作水平得到进一步提升。连续5年荣获矿业公司“企业文化建设”先进单位。

党建文化引领发展,融入中心促进管理

澄合百良公司坚持以集团“党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化”为目标,以丰富和发展澄合12359党建文化,促进陕煤“奋进者”文化落地生根,创造性实施党建嵌入安全生产经营“双十策”,组织开展“双五星”创建活动,以点带面,以面带全,党建“十法”的探索实践、党建嵌入安全生产经营“双十策”两项专题研讨分别荣获陕西煤炭工业协会政研论文一等奖和二等奖,并在陕煤系统推广。新闻宣传工作荣登澄合“奋进榜”,4个党支部受到上级表彰,先后有96名党员干部职工受到各级表彰,连续四年荣获“宣传思想工作”先进单位,公司党委连续两次荣获“优秀基层党组织”,荣获“改革创新·勇于担当”先进党组织。

安全文化特色鲜明,鼎力打造本安矿井

澄合百良公司持续深化细化具有澄合特色的“12335”安全管理模式,围绕“五零”安全愿景目标,精心打造切合实际的02468安全管理模式,形成具有“百良”特色的安全文化体系。将“重安不轻情,情理安融汇”特色的安全文化建设理念融入安全生产经营全过程,充分发挥党群工作优势,注重在“情”字上做文章,在“暖”字上下功夫,在尊重人、理解人的基础上管好人、促进人,构筑亲情关爱、人文关怀的服务保障体系,保持了安全生产平稳有序、协调发展、良性运行。公司荣获“陕西省安全文化示范企业”。

经营文化精细精准,成本管控提质增效

以“精细”定位经营,以“智慧”定位管理,澄合百良公司全面推行精细化管理,突出“职工是经营的主体”,完善顶层设计,着眼于市场机制重塑、流程再造和优化程序,建立起以“精细化”为核心的经营文化理念体系,通过全员目标成本管理“高、效、全、责、严”五字法,运用“1342”精细化诚信管理模式,上下联动、全员参与、目标一致、齐心协力,企业效益逐年增长、职工收入节节攀升,有力推进公司安全生产经营按既定目标有序推进、顺利进行,实现了国家、企业和个人“三方共赢”的良好局面。经营效益、煤质管理等单项工作连续多次荣获澄合“四榜”之首。

全面推行三核四步,创新管理迸发魅力

按照“好干部”标准要求,澄合百良公司全面推行“三核四步”干部考核管理法,以“做人实、谋划实、作风实、干事实、业绩实”的“五实”精神为引领,牢固树立“执行不力,管理归零”的“十零”管理理念,其特点是将文化管理、制度管理、实践方法的深度融合,全面系统、闭环链接、可操作性和实用性强。由此实现了由制度管理向自主管理,并由自主管理向自觉管理的转变,最终逐步形成了文化管理,企业管理实现了由粗放型向精细化的根本转变,干部综合素质全面提升,实现企业管理和经营效益“双提升”。多项管理创新项目荣获矿业公司表彰奖励;公司领导荣获“管理创新之星”殊荣。

班组文化夯实基础,队伍素质持续提升

澄合百良公司始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务安全生产经营的一项重要工作来抓,围绕中心工作,牢固树立安全发展理念,强化红线意识,坚守底线思维,基于NOSA安健环系统“制度至上,精准执行”的原则,在注重刚性制度约束的同时,辅以柔性的人文关怀,形成班组建设14798运行模式,实现班组管理由规范化到标准化,再到精细化的蜕变,班组管理水平和职工素质得到进一步提升,基层管理水平得到进一步深化,推动公司稳步健康、高质量发展。涌现出孙俊峰、王珂、陈永彬等多名具有代表性的优秀班组长;公司荣获集团职工之家建设示范单位。

倾注人文关怀树品牌,打造女工协管升级版

澄合百良公司女工协管工作本着“以情感人、用爱行动”的宗旨,将女工协管的宗旨紧紧系在煤矿安全生产上,搭建素质提升平台,引领女工成长成才;搭建沟通交流平台,展示巾帼特有风采;搭建安全服务平台,助力矿井安全生产。以“情、管、帮、联、送、谈、宣、学、创”九字工作法,同时倾注人文关怀,创造性开展工作,“1239”女工协管工作用实际行动助力公司安全生产高质量发展。




责任编辑: 李颖

标签: 澄合百良公司 企业文化

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