长庆油田苏南公司多措并举提升本质安全水平

2月下旬,长庆油田苏南公司结合开年生产工作实际,对辖区内114井丛、1030口气井逐一开展巡护检查,系统“过滤”安全薄弱环节,“堵截”安全“漏洞”,“稳”字当头筑牢安全生产防线,这是该公司日常安全管理的一个特写。该公司长期坚持底线思维、红线意识,多措并举努力提升本质安全水平,成效显著。

完善体系建设。该公司全面履行全员安全生产责任,深化线上安全环保责任清单和个人安全行动计划运行,对职责履行实现自动提醒、信息推送,建立专业部门与定期自评相结合的工作评价机制。对196名中外方员工和349名承包商主要管理人员开展履职能力评估,结合机构改革实际及时调整安全环保责任区,线上督办履职144份责任清单,签订个人安全行动计划47份,三级管理人员责任书20份,有效推动责任归位。

强化风险防控。不断加强重点领域风险管控,加强承包商管理,2022年全年完成了243起高风险作业。落实“六个专项行动”、对标对表200个是否,排查隐患600余项并全部限期整改。以开展安全生产专项整治三年行动为契机,不断完善“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度标准、管理方法、保障机制和风险防控体系,排查隐患问题352项,修订管理制度12项。近1年来,管辖的 58家工程类承包商作业平稳受控,2022年荣获鄂尔多斯市“安全生产月”活动先进单位。

注重质量管理。该公司坚持质量问题零容忍,扎实开展产品质量抽检,开发了安全培训、生产智能管家、产建智能管家以及承包点检查等数字化监管模式,近1年抽检多批次压裂支撑剂样品、泥浆及固井材样品及管阀配件,切实提升井筒、产品与地面工程质量。狠抓质量管理“四个一批”,约谈或处理承包商数十家,清退人员6名,确保了安全稳定形势向好,风险管控持续巩固。

供稿:王琼