澄合百良公司认真落实各级关于安全生产的通知精神和各项要求，紧盯精细化管理标准，持续深化安全风险分级管控、事故隐患排查治理“双重”预防工作，以机关部室“双承包”、基层区队“四确认”确保安全生产全过程管控，实现安全生产持续平稳有序进展。
“双承包”就是按不同岗位责任分两层面，一层是公司领导和部室分别按照责任范围包区队，另一层是区队管理人员按照业务主管包班组。制定严格职责，既承包安全生产具体工作，解决实际问题，又负责宣传安全生产制度措施，宣讲事故案例，做好职工日常安全教育。各级管理人员坚持每周下区队、深入生产一线，与区队、班组一起解决安全生产过程中遇到的问题，按照“谁主管谁负责”“谁接手谁负责到底”的原则，确保问题彻底得到解决。“双承包实行以来，我们区队副职包班组，与部室人员、技术人员一起，现场解决了许多安全生产难题，保障了安全生产达到预期目标。”综掘二队副队长丁建刚由衷地说。
“四确认”即“班前确认人员状态、开工前确认现场安全状况、作业过程确认本环节和前后衔接、交接班确认隐患是否全部得到治理”。班前礼仪中，对即将入井人员的精神状态进行梳理，确保作业人员精神饱满、状态规范；开工前由现场跟班人员和顶面安监员对照清单对作业现场进行全面检查，并同时签字确认，同时汇报调度室，由调度室下达安全生产指令；作业过程中，各岗位现场作业人员严格执行作业标准，规范操作程序，及时进行“手指口述”，管理人员按照“逢查必考、遇检必问”的要求，对岗位作业人员进行考核。运输区二部胶带输送机司机朱小龙说：“严格执行‘四确认’，既是安全生产现实的需要，更是对作业人员岗位的规范要求，全过程都得到有效管控。”
该公司还对“双承包”+“四确认”进行严格考核，由公司安监部门会同纪检监察部门全程跟踪、不定期抽查，对检查出的问题及时通报，限期整改，对整改不力的单位或个人按规定予以处理。通过一段时间的执行和认真落实，职工的文明生产行为更加规范，管理人员的以人为本安全生产意识得到有效增强，矿井生产井然有序、安全持续平稳。（澄合百良公司党婷廷）
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