在国家“双碳”战略深入实施、工业绿色转型全面加速的关键阶段，工业领域的节能降碳工作迎来了前所未有的政策机遇与市场机遇。尤其在高耗能行业中，电机系统用电量占比高达60%—70%，已成为企业能耗管理和降本增效的核心环节。而推动电机系统节能改造，被业内视为未来数年最具确定性的万亿级市场。
顺应这一趋势，广能亿能（北京）核能科技有限公司正式发布全国节能项目战略合作计划，以自主研发的常温半超导智慧节能电机为技术核心，并引入创新性的“合同能源管理（EMC）”合作模式，向全国节能服务公司、国央企能源管理平台及绿色投资机构开放合作，共同打造可复制、可落地的工业节能解决方案体系，助力我国工业节能改造全面提速。
随着《工业领域碳达峰实施方案》《节能降碳改造升级行动》等政策加速落地，工业能效提升已进入强制性、体系化推进阶段。高耗能行业的能效考核标准不断提高，节能技术改造成为企业降本增效和达标升级的必需动作。
从市场端看，国央企、上市公司及地方产业集团正加速成立能源管理公司，布局电机系统节能、综合能源服务与绿色工厂建设；从资本端看，绿色投资、政策性资金、产业基金对节能改造项目持续加码，绿色资产成为投资新风口。政策、产业与资本三方力量正在共同推动工业节能进入发展“快车道”。
基于多年技术积累，广能亿能核能研发的常温半超导智慧节能电机系统采用半超导材料体系、高磁导结构设计和智能扭矩控制算法，在多工况、多负载环境下均能保持高效稳定运行。
其节能性能明显优于传统高效电机和变频改造方案，综合节电率可达到30%—80%。同时，设备在重载、长周期、高波动工况下表现稳定，生命周期可达20年，适用于冶金、化工、矿业、新材料、制造等众多高耗能行业。这一技术使得节能改造不再局限于“逐台替换”或“局部优化”，而是实现了电机系统整体效率的跨越式提升，成为当前工业节能改造领域的强竞争力方案。
创新合作模式合同能源管理 突破企业投入瓶颈的创新模式
针对大量企业虽有节能需求却受限于预算和投资压力的现实痛点，广能亿能核能在全国合作计划中全面引入合同能源管理（EMC）模式，以“技术＋投入＋收益共享”的方式推动节能技术加速落地。该模式在工业领域具有三大突出优势。
其一，实现企业“零投入”引入先进技术。改造费用由项目投资方承担，企业以节能收益分成方式回款，不影响企业现金流与年度预算。
其二，让投资方获得“真实可核算”的绿色资产回报。广能亿能核能基于企业真实工况进行节能测算，并提供第三方检测报告验证节能数据，收益透明可追踪。
其三，项目风险低、收益稳。合作项目优先面向国央企、上市公司及大型工业集团，客户信用高、运营稳定，大多数项目约三年即可收回成本。这一创新模式打通了节能技术落地的“最后一公里”，让企业、资本与技术方实现三方共赢。
广能亿能核能启动全国战略合作，打造可复制工业节能新生态
广能亿能核能正式面向全国发布战略合作计划，旨在为合作伙伴提供完整的工业节能解决方案。公司将依托成熟高效的常温半超导智慧节能电机装备体系，覆盖节能项目的诊断、设计、实施、监测及运维全流程，形成端到端交付能力。同时，合作方可共享广能亿能核能在国央企、上市公司等优质客户中的资源优势，依托第三方权威检测机构验证的节能效果，确保项目收益可量化、可复制。此次战略布局不仅提供技术保障，更构建了可推广、可规模化落地的工业节能新生态，为高耗能企业绿色转型提供切实可行的解决方案。
节能降碳不仅是产业转型的必经之路，更是企业竞争力的重要组成部分。广能亿能核能将继续以技术创新为驱动，以合作模式创新为抓手，推动半超导节能技术在全国规模化应用，加速中国工业向绿色、高效、可持续发展迈进。
双碳产业
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