大唐林州热电有限责任公司（以下简称“林州公司”）自上而下全力推进汝南风电一期项目建设，在项目稳步推进的背后，始终有一双锐利的“眼睛”紧紧跟随。该公司纪委打破以往“事后追责”的传统模式，将监督贯穿工程建设全流程，构建起全方位的监督体系，为工程项目筑起一道坚实的“廉洁防火墙”，有力护航项目建设在高效、规范、廉洁的轨道上稳健前行。
创新机制，监督嵌入项目全流程。该公司纪委树立“全周期监督”理念，在项目准备期、施工期、移交期，分别设定4-5个核心监督事项和N个必要监督内容，创新“转段式”“半月监督汇报”机制，匹配“主体责任+监督责任”工作模式，充分发挥职能部门专业监督优势，以“刀刃向内”的态度深挖管理漏洞，“项目化”监督开展以来监督发现问题35项，制定整改措施33项，在“建账、对账、销账”全流程闭环管理中不断推进管理提升、效益提升，协同推进“四优工程”创建。
“码”上监督，畅通问题反映渠道。充分发挥群众监督力量，进一步畅通工程建设领域问题线索反映渠道，林州公司纪委制作工程建设“项目化”监督举报二维码，在公司OA 公告栏公示公开的基础上，同步在汝南风电项目部进行张贴，强化工程建设日常监督。广大职工群众可通过手机扫描二维码的方式，进入公司纪委的监督平台，通过留言、上传图片、视频等方式反映问题线索，公司纪委及时跟进处理，形成人人参与监督的良好氛围。每逢重要节假日前，公司纪委对工程建设、规划发展等涉及对外交往的部门重点提醒，组织开展岗位风险点剖析，同步开展节前廉政谈话，重申廉洁过节纪律要求，强化纪律规矩意识。
问题导向，强化监督闭环。该公司发挥“大监督”体系协同作用，凝聚监督合力。每季度及时召开“大监督”体系暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会，将“项目化”监督问题纳入大监督积分管理，定期通报问题整改闭环情况，及时兑现奖惩。结合“项目化”监督和日常监督发现问题，对责任部门下发监督建议书一份，建立健全长效机制1项，坚持问题导向和监督成效运用相结合，以有力有效监督促进干部职工履职尽责、担当作为。
同题共答，确保依法合规。该公司纪委紧盯工程项目重点节点推进情况，每月对项目土地手续办理情况进行跟进，对存在的困难、本月开展的工作及进展等重点工作进行督导，千方百计与项目部协同推进风电项目土地手续办理进度，全力保障项目建设依法合规、稳步前行。
以监督实效护航发展实绩，林州公司通过机制创新推动监督下沉、监督落地，让廉洁成为项目建设的底色。下一步，公司将持续完善“全周期监督”模式，推动监督体系从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”，为实现项目按期投产提供坚实的纪律保障。（林轩）
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