在全球格局深刻调整、世界经济复苏承压的背景下,如何把握新一轮全球化机遇,成为中国企业和政策界高度关注的现实议题。在近日举行的“新格局·新动能”论坛上,全球化智库(CCG)创始人、国务院原参事王辉耀围绕“中国企业出海与绿色全球化新趋势”发表演讲,提出中国正站在引领21世纪绿色全球化的重要历史节点上,中国企业“走向世界”的内涵和方式正在发生深刻变化。

全球化智库(CCG)创始人、国务院原参事王辉耀 中新社记者 蒋启明 摄
王辉耀从全球化发展的历史脉络切入指出,每一轮全球化浪潮,背后都有具有决定性意义的技术和产业革命。19世纪,英国依托蒸汽机、纺织业和铁路引领工业革命,塑造了早期全球化格局;20世纪,美国凭借电气化、半导体和互联网产业,成为全球化的主要推动力量。进入21世纪,随着气候变化和可持续发展成为全球共识,以绿色转型为核心的新一轮全球化正在加速展开,而中国正处在这一进程的中心位置。
在王辉耀看来,中国在绿色全球化中的优势具有系统性和结构性特征。一方面,中国拥有全球最完整的工业体系和超大规模市场;另一方面,在光伏、风电、电动汽车、储能等关键领域,中国已形成明显的技术和成本优势。数据显示,中国新增太阳能装机容量已超过全球其他国家总和,新能源产业规模和技术进步持续推动全球清洁能源成本大幅下降,为发展中国家应对气候变化提供了可负担的解决方案。
绿色转型不仅改变了全球能源结构,也重塑了中国自身的发展模式。王辉耀指出,中国可再生能源发电占比已超过50%,新能源汽车在新车销售中的比重持续提升,一线城市空气质量显著改善。这些变化不仅是国内高质量发展的重要成果,也为中国参与全球气候治理和绿色合作奠定了坚实基础。
在此背景下,中国企业“出海”正呈现出新的方向和特征。王辉耀认为,传统意义上以成本优势和产品出口为主的国际化模式,正在向更加综合、立体的“绿色全球化”升级。他提出,中国企业正从“在中国,为世界”逐步迈向“在世界,为世界”,通过全球布局生产、研发和供应链,更深度地融入当地经济与社会体系。
具体来看,中国企业出海已形成多元化路径:一是以数字平台和应用为代表的“数字出海”;二是以光伏、风电、电池和新能源汽车为核心的“绿色技术出海”;三是围绕海外龙头企业的供应链配套模式;四是基础设施和工程承包优势的延伸;此外,还包括产业园区输出、本地化深耕、与跨国企业联合出海、多边与三方市场合作等多种模式。这些路径共同构成了中国企业参与全球化的新生态。
王辉耀特别强调,随着国际市场对本地化、合规化和可持续发展要求不断提高,中国企业需要从“全球战略”向更高层次的“超全球化战略”迈进,即在全球配置资源的同时,灵活响应不同国家的法律、文化和市场需求。这种战略虽然增加了管理复杂度,但也为企业创造了更广阔的发展空间,并有助于降低贸易摩擦风险,实现长期稳定经营。
在演讲中,王辉耀还介绍了全球化智库近年来在服务中国企业出海和推动国际交流方面的探索。作为具有联合国特别咨商地位的中国智库,CCG通过国际对话、政策研究、人才交流和公共外交等多种形式,积极搭建中国与世界沟通的桥梁,在全球治理、企业全球化和绿色转型等议题上持续发声。
王辉耀认为,绿色全球化不仅是产业和市场问题,更是规则和价值的重塑过程。中国不仅要成为绿色产品和技术的重要提供者,也应积极参与国际规则制定,推动形成更加包容、公平、可持续的全球发展体系。
从更宏观的视角看,中国企业出海正与中国式现代化进程深度交织。绿色转型与全球化升级相互促进,既为世界提供新的公共产品,也为中国经济打开新的增长空间。正如王辉耀所言,站在新的历史起点上,中国企业需要以更长远的眼光、更开放的姿态参与全球竞争与合作,在世界舞台上实现更高质量的发展。