国网张掖供电公司：以审促改强根基 筑牢合规运营防线

近日，国网张掖供电公司全面完成年度审计整改“回头看”工作，通过构建“全链条、闭环式”审计整改机制，实现问题整改率、制度完善率、管理提升率“三提升”，为公司合规运营与稳健运行夯实基础。

针对审计发现的工程结算不规范、物资管理流程不严等问题，该公司推行“立行立改+长效治理”双轨模式。制定“问题、责任、时限”三清单，明确整改主体与节点，依托周调度、月通报机制实时跟进整改进度。深挖问题根源，将整改与制度完善结合，修订工程结算管理办法、物资出入库管理细则、等制度，从源头堵塞漏洞。针对工程结算资料滞后问题，新增“结算资料同步归档”要求，结算效率提升30%，有效解决流程堵点。

该公司创新“审计+业务”协同模式，打破部门壁垒。审计部联合运检、物资等部门组建专项工作组，深入基层供电所、施工现场开展整改督导，现场核查整改成效的同时，同步组织业务规范培训，累计覆盖基层人员120余人次，既解决具体问题，又强化业务能力。此外，依托数字化审计平台，实时监控整改进度与成效，对滞后事项自动预警，确保整改工作全程受控、高效推进。

系统整改后，审计工作成效显著。问题整改率达98%，较上年提升5个百分点。管理效能明显增强，工程结算周期平均缩短15天，物资库存周转率提升20%，运营成本有效降低，风险防控能力持续巩固，工程管理、物资管理等重点领域风险发生率同比下降40%，合规运营根基进一步筑牢。

下一步，国网张掖供电公司将深化审计整改长效机制，推动审计成果转化为长效管理效能，持续提升企业合规运营水平，为地方电力保障与经济社会发展提供坚实支撑。