锚定风电2.0时代，运达股份总经理程晨光提出三大增长曲线

程晨光指出，全球供应链波动为行业发展带来一定考验，但能源转型方向明确，未来增长将聚焦三大核心曲线：一是“机组-场站-电网”协同优化，推动风电成为友好型、构网型电源；二是“绿电+”多元应用催生的价值链延伸；三是AI驱动的全生命周期数字化服务。他以运达股份在新疆的智算中心耦合项目与河北的绿色甲醇项目为例，直观展现了企业从“电力供应商”向“绿色能源服务商”的转型成效。

面对行业发展趋势，程晨光介绍，运达股份围绕“向内筑牢基石，向外拓展边界”展开战略布局。对内以AI与数字化为核心，持续强化技术基础与服务能力；对外以“绿电+”为引擎，积极拓展市场角色与生态合作，将波动性绿电转化为稳定可靠的产品与服务，实现价值升级。

谈及新时代行业领军者应具备的素养，程晨光认为，需坚守长期主义、秉持融合创新的勇气、拥有赋能生态的格局，既要保持对技术趋势的敏锐洞察，也要营造敢于试错的组织文化，始终以技术推动能源革新。活动最后，他强调，面对当前风电行业的风险挑战，企业应坚持做“积极的乐观主义者”，而非“正确的悲观主义者”，以系统思维推动行业从“成本竞争”迈向“价值共创”，为人类清洁绿电事业、绿色未来建设持续贡献力量。