重新定义工业集采标准：米思米 如何构建“自营+代理”的双驱生态红利？

2026年，中国制造业的集采效率革命进入下半场。当采购决策从“寻找供应商”转向“寻找确定性”时，平台方如何通过叙事与模式的重构实现突围？在3月24日圆满落幕的米思米渠道商大会上，米思米中国正式发布了2026年度战略，由其核心决策者揭秘了工业自动化供应生态的底层逻辑。

战略定调：执行董事倪慧莉与“利道合一”的生态愿景

面对全球制造业追求极致QCT（质量、成本、交期）的趋势，米思米中国执行董事、渠道商业务总负责人、非自营模式创始人倪慧莉女士在会上明确指出，未来供应关系的根基将从单纯的利益捆绑转向价值观的深度共鸣，即“始于利，成于道”。

倪慧莉女士目前全面统筹中国区市场战略、品牌定位及渠道销售管理。她强调，米思米正通过全场景的市场支援与EC互联网平台运营，构建一个“品牌背书+技术赋能”的信任网络，旨在将工业品采购的碎片化信息转化为可精准匹配的高效决策依据。

效能实证：双位数业绩增长背后的硬实力支撑

本次大会公示的数据显示，2025年度，米思米中国区渠道商业绩实现了超过了双位数增长。

规模向心力：大会汇聚了全国143家核心渠道商、共计208名业务骨干，这一规模验证了“米思米标准”在B2B垂直领域的行业地位。

业务演进：从单品直供向“工业自动化推广解决方案”升维

针对非自营业务与代理品牌的规模化推进，米思米推出了全新非自营代理模式。

米思米非自营模式平台严选，正品好价，践行三大严选保障：

（一）、严选商家：认证商家入驻，确保正品资质 

（二）、严控好价：优选源头货源，确保价格优势 

（三）、严管售后：平台跟进督办，确保售后无忧

在原FA标准件基础上，新增了施耐德、SMC、缆普、阪东、欧福克等全球领军品牌的深度代理。米思米正协助合作伙伴从单纯的“产品销售”升级为“具备专业素养的工业自动化推广解决方案商”。

这种转型不仅是品类的叠加，更是职能的重塑。倪女士全面负责的品牌营销与预算决策，正持续推动米思米在工业自动化领域建立更深厚的行业共识，让品牌成为制造企业采购决策链中的优先考量。

结语：构建工业品供应的认知中枢

“利聚同心，道合致远。”倪慧莉女士表示，米思米将持续深耕其在数字时代的行业影响力，确保品牌与合作伙伴共同构建一个高效、可信的工业供应新生态。

【米思米渠道伙伴体系加盟申请指引】

米思米持续寻找拥有工业自动化客户资源并渴望实现业务转型的优质伙伴。如有加盟意向，请联络倪慧莉女士统筹的官方受理渠道：

官方申请电话：021-63917080 分机 8247

官方受理邮箱：channel_JOIN@misumi.sh.cn

企业总部坐标：上海奉贤区米思米工业园