汛期将至，为有效防范化解雨季各类安全风险，晋能控股装备制造集团铁运公司立足铁路运输安全核心职责，以“防大汛、抗大灾、抢大险”为根本目标，坚守“早部署、早准备、早检查、早处理”工作准则，提前谋划、精准发力，从责任落实、应急备战、隐患排查三方面多点突破，全方位筑牢雨季“三防”安全屏障，全力守护铁路运输生命线，确保雨季铁路运输安全稳定、畅通无阻。
为确保“三防”工作落地落细，铁运公司于3月底正式成立“三防”工作领导小组，结合铁路运输沿线地形环境、作业流程特点，科学制定专项工作实施方案，细化各部门、各岗位防汛责任清单，实现责任层层分解、任务精准到人，构建起“全员参与、全程管控、全面覆盖”的责任体系。同时，修订完善《雨季三级雨量警戒制度》等7项核心管理制度，进一步规范应急响应启动、防汛物资管理、抢险救援处置等各环节工作标准，为应对极端降雨、暴雨洪涝等突发情况提供坚实的制度支撑。此外，组织“三防”指挥部全体成员及100余人的应急小分队开展专项培训，通过岗位职责解读、典型案例剖析、应急流程推演等多种形式，提升全员应急处置能力和抢险救援水平，夯实防汛工作组织基础。
聚焦应急处置能力提升，铁运公司整合工务、电务、保卫、后勤等骨干力量，组建4支专业防汛抢险小分队，联动各工区“三防”工作小组，构建“专业队伍牵头、一线班组协同”的应急救援格局，明确各队伍人员分工、责任边界和联动机制，确保险情发生时能够快速集结、高效协同、科学处置。为检验应急预案的可行性和队伍实战能力，公司计划于5月开展“山体滑坡导致线路中断”专项实战演练，重点围绕预案启动、人员集结、设备操作、部门联动等环节开展实操演练，通过以练促学、以练补短板，全面提升应急队伍的快速反应和抢险攻坚能力。同时，全面开展防汛物资储备专项清查，严格执行“专库存放、专人管理、台账清晰”的管理要求，及时补充短缺物资、更新老化设备；主动与周边石料厂、大型设备单位及施工企业建立应急联动机制，搭建物资、设备快速调配通道，确保抢险所需物资、设备第一时间到位，为防汛抢险工作提供坚实保障。
为将隐患消除在萌芽状态，铁运公司自4月25日起，全面启动“三防”工作全覆盖大检查行动，组织专人对各站段“三防”制度落实、防汛物资储备、防雷设施检测、应急队伍建设等情况进行全面排查，重点聚焦铁路护坡、路基、桥梁、隧道、涵洞等防汛关键部位和薄弱环节，逐一排查风险隐患，详细建立隐患排查台账，实行“发现—登记—整改—复核—销号”闭环管理，确保隐患整改不走过场、不留死角。自5月起，各单位、各部门严格落实自查自纠制度，每旬开展一次“拉网式”巡查维护，重点对铁路供电、通信、附属建筑等设施进行全面检修，坚持“小隐患不过夜、大问题速处置”的工作原则，及时整改各类隐患，全力防范雨季各类安全风险，切实保障铁路运输安全度汛。
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