开局关系全局，起步决定后势。今年上半年，煤物资集团资产运营中心紧紧围绕陕煤物资集团“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作主线，实现营业收入1281.02万元，利润完成全年指标的43.63%。当前，中心正以“拼”的劲头、“实”的作风，向着“双过半”目标发起最后冲刺。
中心坚持“挖、优、占”三字诀，推动核心业务提质增效。闲置积压以及废旧物资处置业务从“被动处置”向“主动运营”转变。截止5月，办结处置批复63个，预计处置金额6516.71万元。陕煤物资调剂竞买平台累计发布公告142次，新增注册用户105家，社会化运营模式初见成效，让闲置资源“活”起来、业务渠道“宽”起来。
该中心坚持“两诚一优”服务理念，推动固定资产管理从“重收费”向“优服务”转型。通过季度服务调研，收集解决客户诉求75项，客户满意度提升至95%。陕西省外资产建立全生命周期台账，优化租赁策略，上半年资产出租率达95%，租金收入同比增长30%，以精细化管理擦亮服务品牌。
该中心推动图文影视策划业务从“内部深耕”走向“内外双驱”。完成陕煤物资集团内部2026年二季度党委工作例会、纪委工作例会、党建品牌文化推进会等全案策划25次，成功拓展陕西省煤炭学会、陕西陕煤投资管理有限公司两个外部项目，业务范围延伸至品牌传播、创意策划等高附加值领域，创收147.92万元。当前正全力跟进5个意向项目，品牌影响力持续扩大。
冲刺号角已吹响。陕煤物资集团资产运营中心将乘势而上、加压奋进，全力以赴确保“双过半”，以实干实绩递交高质量“期中答卷”！（李晨洋）
责任编辑： 江晓蓓
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