中水物资北京公司扎实推进2026年度应收账款清理

为有效盘活存量资产、防范经营风险、提升资金使用效能，中水物资北京公司紧扣《2026年度往来账款清理专项工作方案》要求，全面部署、精准发力、以务实举措推动应收账款清理工作走深走实，为公司高质量发展筑牢坚实保障。

提高政治站位，强化组织部署，筑牢清收工作根基。中水物资北京公司高度重视应收账款清理工作，第一时间召开清收专项动员会，传达物资集团工作要求，解读专项方案内容，明确清理目标、重点任务、责任分工及完成时效。成立由领导班子牵头，结算、业务、合规等多部门协同联动的工作专班，严格落实“一账一人”责任制，建立涵盖账款金额、账龄分布、欠款单位、形成原因以及处置措施等核心信息的动态管理台账，实现情况全面摸清、管控全域覆盖。

坚持分类施策，精准靶向发力，提升账款清收质效。针对应收账款账龄跨度大、成因复杂、清收难度不同等特点，中水物资北京公司严格遵循“跟踪存量、杜绝增量、分类处置、一企一策”原则，打出清收攻坚“组合拳”。对周期内账款，通过对账、电话沟通、函件提醒等方式，常态化跟进催收;对逾期账款，组建攻坚小组，深入现场催收，索要回款计划，推动账款稳步回收;对长账龄历史遗留“硬骨头”账款，逐笔调阅原始凭证、梳理业务脉络，积极协调各方资源核销账款。同时，定期召开清收工作推进会，复盘进展成效、分析堵点难点、优化催收策略，确保清收工作有序推进。

健全长效机制，强化源头管控，防范前清后欠风险。中水物资北京公司坚持“清理存量”与“杜绝增量”同步发力、治标与治本有机结合，以专项清理为契机，完善应收账款全生命周期管理体系。严格规范合同管理，在合同签订环节明确付款条款与违约责任，从源头防范新增应收账款风险;在业务履约环节，强化过程管控，确保按合同约定推进结算，避免新的挂账形成。

攻坚驰而不息，实干笃行致远。下一步，中水物资北京公司将继续锚定年度清收任务，压实工作责任、细化攻坚举措、强化协同联动，全力盘活存量资金、化解经营风险、持续提升经营质效。