为严格落实中国水利电力物资集团月度例会工作部署,紧盯新能源大基地项目建设节奏,全面强化区域重点光伏项目全流程物资保障能力。5月22日,中国水利电力物资北京有限公司(以下简称“北京公司”)赴内蒙古公司,开展托电二期项目物资保供及项目建设专项调研座谈,前移服务关口、打通物资保供堵点,面对面对接项目需求、点对点破解建设难题,筑牢新能源项目物资供应链保障根基。北京公司副总经理王建设参加调研。
内蒙古公司供应链部主任贾伟,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司(以下简称“托电”)王冰热烈欢迎北京公司一行莅临内蒙古公司走访交流。双方围绕项目建设进度、物资需求计划、现存痛点难点、框架采购协同等核心内容开展全方位深度沟通。座谈过程中,内蒙古公司及托电二期项目相关负责人详细介绍了项目当前整体施工进度、后续施工节点规划,全面梳理了现阶段项目在物资采购衔接、供货周期匹配、供应链协同配合等方面遇到的堵点、难点问题。
针对项目一线提出的各类实际难题,北京公司结合新能源项目物资保供成熟经验,逐一给出针对性、可落地的解决方案与优化建议,切实消除项目物资供应后顾之忧,保障现场施工工作平稳有序推进。
同时,为助力内蒙古公司高效推进后续光伏项目建设,保障大宗光伏设备采购工作合规化、集约化、低成本落地,北京公司向内蒙古公司介绍了2026-2027年度光伏组件框架采购整体方案,详细解读本次框架采购的招标范围、供货条款、价格机制、履约保障等内容,同步解答对方关于框架采购执行流程等方面的疑问,进一步打通集团集中采购资源与区域新能源项目需求的对接通道,推动集团集采优势切实转化为项目降本增效的核心动能。
此次专项调研,是北京公司落实物资集团靠前服务项目一线工作要求的具体实践,进一步拉近了区域公司与在建重点项目的沟通距离,实现了项目需求早掌握、建设难题早化解、集采资源早对接。下一步,北京公司将持续紧扣物资集团整体工作部署,常态化开展重点新能源大基地项目一线走访调研工作,持续优化物资保供服务模式,强化全链条供应链协同能力,以精准、高效、可靠的物资保障服务,助力集团新能源板块各项重点工程高质量建设落地。