7月27日，华北油田电力分公司南部供电工区对所辖临变开展专项巡视消缺，重点排查变压器、开关断路器等关键设备运行状态，及时消除潜在隐患，为迎峰度夏期间电网安全稳定运行提供坚实保障。
当前正值高温、雷雨与用电负荷“三期叠加”的关键时期，电网安全稳定运行面临严峻考验。为全面夯实安全生产基础，电力分公司紧密结合自身实际，以“查思想找问题、查隐患找盲点、查管理找漏洞、查落实找差距”为四个关键环节，扎实开展夏季安全生产专项行动，全力护航电网安全。
查思想，筑牢安全“防火墙”。分公司坚持将思想建设摆在首位，以全员安全生产责任清单为基准，逐级逐岗对照检查安全生产职责落实情况，坚决杜绝“责任不清、分工不明、推诿扯皮”等现象。针对个别员工存在的安全意识淡薄、思想麻痹松懈、标准要求降低等问题，通过开展安全谈心谈话、警示教育大会、专题学习研讨等形式，已对关键岗位和重点人员进行思想再教育和行为纠偏。全面提升干部员工的安全环保意识和履责能力，在全公司范围内营造 “人人讲安全、事事为安全、时时想安全” 的浓厚氛围。
查隐患，织密风险“防控网”。分公司将风险隐患排查治理融入日常、抓在经常，严格执行“岗位员工巡回检查、班组长复核式检查、管理和技术人员专项检查、领导带队监督检查”的四级隐患排查机制。以“严查、实查、细查”为原则，对变电站、输配电线路、施工现场等关键部位和重点区域，以及设备运行、检修作业、外包工程等环节进行拉网式排查。针对检查发现的隐患问题，建立分类分级台账，逐一制定科学有效的整改措施，并由专人全过程跟踪、确认、验收，确保隐患整改形成100%闭环管理，坚决将各类风险消灭在萌芽状态或控制在可控范围内。
查管理，拧紧责任“螺丝扣”。分公司从管理流程、工作作风、责任落实、制度执行等方面全面查找安全管理中的短板和薄弱环节。重点核查以安全生产责任制为中心的各项规章制度的落实情况。结合当前迎峰度夏、防洪防汛等安全生产重点要求，进一步规范各项生产和管理行为，有针对性地制定防范措施，堵塞管理漏洞，狠抓薄弱环节治理，有效调动全员参与安全管理的积极性和主动性，提升整体安全管理效能。
查落实，校准行动“方向盘”。分公司坚持问题导向，以公司站队标准化建设验收、分公司专项检查及本单位自查自纠中发现的问题为重点，举一反三，通过“发现一个问题，排查整治一类隐患”的方式，及时消除同类风险。同时，针对夏季高温、雷雨、负荷攀升等特点，对生产作业区域内易发的各类风险隐患进行全面梳理和再评估。通过优化电网运行方式、合理安排设备检修、完善应急处置预案、强化绩效考核和落实责任追究，将安全责任明确到生产的每一个环节和每一位员工，真正形成“事事有人管、事事有人担”的严密管理格局，为电网迎峰度夏安全稳定运行提供坚实保障。（袁娜娜）
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