为深入落实张掖供电公司审计工作部署及审计整改质量提升年专项行动要求,持续深化数字化审计监督应用，规范无人机项目全流程管理，近期，国网民乐县供电公司紧扣市公司无人机项目专项审计反馈内容,坚持党委统一领导、审计牵头、多专业协同，聚焦无人机采购、技能培训、日常管理等关键业务环节，全面开展问题梳理、台账建立、专项整改和规范提升工作，进一步夯实公司数字化作业装备合规管理基础。
此次无人机项目专项审计立足基层数字化班组建设实际，围绕公司近年无人机采购管理、资金使用、物资入库验收、人员培训组织、持证上岗管理、作业应用管控等重点领域开展穿透式核查。审计工作组依托数字化审计监督手段，逐项核查业务流程合规性、资料完整性、管理规范性，精准梳理出采购流程资料不完善、培训台账不细致、人员参训管理不规范、装备日常管控薄弱等方面问题。严格按照审计整改闭环管理要求，第一时间对照审计反馈内容,全面梳理汇总问题清单，细化责任部门、责任人员及整改时限，建立专项整改台账，做到问题底数清晰、原因剖析透彻、整改方向明确。
为切实提升无人机项目审计整改质效，杜绝纸面整改、敷衍整改,该公司迅速召开专项整改推进会，压实专业主体责任，构建“审计统筹、专业督办、基层落实、全程闭环”的整改工作体系。针对审计发现的采购管理、培训管理、装备管控等短板问题,各相关专业部门逐条认领、逐项研判，坚持“即知即改、立行立改、举一反三”，全面补齐采购归档资料、完善培训管理制度、规范参训人员台账、细化无人机日常运维、领用、巡检全流程管控。同时，严格落实周汇报、周督办工作机制，动态跟踪整改进度，及时协调解决整改难点，确保所有问题整改到位、资料齐全、流程合规、成效长效。
在抓实问题整改的基础上，该公司坚持“整改一个问题、规范一个领域、健全一套机制”的工作思路，以此次无人机专项审计为契机,全面开展同类业务自查自纠，聚焦数字化装备采购、培训、应用、保管全链条，进一步完善管理制度、细化管控标准、规范业务流程,持续强化无人机作业规范化、标准化、精细化管理,从源头防范管理漏洞和合规风险,切实扭转重采购、轻管理、弱规范的薄弱局面。
国网民乐县供电公司将持续落实市公司审计整改质量提升年工作要求,持续深化数字化审计赋能作用,常态化抓好审计问题闭环整改、成果巩固和机制建设，不断提升新型数字化装备项目管理规范化水平，以高质量审计监督护航公司数字化班组建设和电网精益化运维工作提质增效。（白冰）
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