中水物资北京公司参加集团公司部分区域公司2026年供应链管理培训班并开展专题培训

近期，中水物资北京公司受邀参加大唐国际承办的集团公司部分区域公司2026年供应链管理培训班，面向大唐国际、海南公司、新疆公司、甘肃公司、青海公司、宁夏公司、西藏公司、藏东南公司、湖北公司等9家分子公司采购管理人员，以“电子超市长协业务”为核心开展专题授课。此次培训是落实集团公司“管理提升年”关于强化供应链管理能力要求的具体实践，北京公司以此为契机，与各分子公司采购业务骨干搭建起高效协同的交流平台。

作为集团公司电子超市一级长协业务运营主体，北京公司深耕采购供应链领域多年，始终践行国务院国资委、国家发展改革委关于推动中央企业采购管理规范化、精益化、协同化、智慧化发展的要求，全力打造“多、快、好、省”的电子超市平台。培训会上，授课人员从制度政策、发展优化、产品介绍、执行流程、典型问题和未来发展六大维度，系统解读了电子超市长协业务核心逻辑，重点介绍了“预存款+一单一付”灵活支付模式、数电发票全覆盖等核心优势，深入解析了商品比价、订单取消线上化等优化举措，为参训人员提供了全方位的业务指引。

典型问题交流环节，北京公司针对各分子公司采购人员关注的价格对比、物流配送、紧急采购等核心问题，结合典型案例逐一细致解答，明确关键操作规范。此次面对面培训不仅有效破解了基层采购实操中的痛点和难点，还收集到多项宝贵的优化建议，为电子超市进一步升级优化、提升服务效能积累了实践经验。

本次培训是北京公司践行“管理提升年”要求的生动实践，更是践行“服务一线、一线服务”的具体体现。未来，北京公司将持续聚焦电子超市长协业务提质增效，不断优化平台功能、完善服务体系、强化供需对接，以更优质的产品、更高效的服务、更规范的流程，为集团公司集约化、专业化运营赋能，以实干实绩书写协同共赢新篇章。