为进一步规范基层物资领用、使用、消耗、退库、报废全流程管理，近日，国网通渭县供电公司立足“监督的再监督”职责，聚焦电力物资全链条管理开展专项纪检监督，以严纪律、硬举措筑牢物资管理安全廉洁防线。
针对秋季施工任务集中、物资投入量大、多点分散作业、现场物资管控难度加大的实际，纪检人员坚持关口前移、预防为先，紧盯物资管理部门、基层供电所、施工班组主体责任落实，重点纠治物资管理中“重领用、轻管控、重消耗、轻台账”的粗放管理思维，杜绝物资管理责任虚化、流程简化、监管弱化等问题，推动物资从入库、领用、使用到报废全流程闭环、全程可控、合规透明。重点核查主材、辅材、备品备件、抢修应急物资出入库登记、领用审批、消耗记录、库存台账，严查账实不符、登记不全、台账混乱、事后补登、虚假登记等问题。杜绝无审批领用、随意领用、私自调拨物资等不规范行为，确保物资底数清晰、流向明确、全程可溯。
督查物资库房分类存放、防潮防尘、分区管理、定期盘点、日常养护落实情况，严查物资乱堆乱放、标识不清、混存混放、长期积压、过期失效等管理短板。督促班组落实库存定期盘点制度，及时清理呆滞物资、盘活存量物资，提升物资集约化管理水平。重点排查私自处置、低价处置、瞒报漏报、截留侵占、私自变卖等微腐败和不正之风。严格执行废旧物资统一回收、统一登记、统一处置制度，坚决杜绝国有资产流失。
针对督查发现的问题，工作人员逐项建立问题清单、整改清单、责任清单，实行台账式管理、销号式整改。对苗头性、倾向性管理不严、流程不规范问题，及时开展提醒约谈、警示教育，抓早抓小、防微杜渐；对整改不力、屡查屡犯、监管失职造成物资浪费、资产流失的，依规依纪严肃追责问责，持续释放物资管理“严管严查、常态从严”的强烈信号。同时督促各班组举一反三，健全物资领用审批、现场管控、余料回收、定期盘点、废旧处置长效机制，全面补齐基层物资管理短板。
下一步，通渭公司将持续把电力物资全流程管理纳入常态化纪检监督重点，紧盯秋季施工物资消耗关键阶段，持续强化精准监督、跟进监督、全程监督，从严整治物资管理乱象、堵塞廉洁风险漏洞、锤炼严实工作作风，全力推动物资管理规范化、精细化、清廉化，为秋季电网安全生产供提坚强纪律保障。
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