中电投集团总部召开2010年第1次月度工作例会

1月8日，集团公司总部召开2010年第1次月度工作例会。集团公司领导、总助、总师、各部门负责人参加会议。会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于2009年12月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况，以及2009年12月份主要工作完成情况和2010年1月份重点工作计划的汇报。集团公司党组书记、总经理陆启洲总结了集团公司2009年12月份工作，对2010年1月份重点工作进行了布置。集团公司党组成员、副总经理田勇通报了国家对两节期间安全生产工作的有关要求。会议由陆启洲主持。

 陆启洲在总结讲话中指出，2009年12月份集团公司各项工作稳步推进，主要体现在六个方面：一是发展工作成绩显著。当月工程投产创历史新高，新昌1#、霍林河自备2#、拉西瓦水电2#、黑麋峰2#及部分风电机组共207万千瓦容量实现投产。截至12月底，在五大集团中，集团公司清洁能源发电装机占比最高，水电装机容量跃居第一。海阳核电项目成功举办开工仪式，通过精心组织宣传报道，多家中央媒体对此进行了重点报道，引起行业内外及社会各界热烈反响。二是经营状况继续保持稳定向好态势。当月水电、火电电量大幅增加，铝业板块量、价齐升，年内实现盈亏平衡。三是安全生产总体稳定。当月各产业板块未发生人身伤亡事故和设备事故。四是年度工作会议和党建工作会议各项筹备工作按计划推进。五是组织开展2010年煤炭订货工作。按照集团公司统一部署，积极争取落实有效运力，与重点煤炭企业展开煤炭合同谈判。六是督办工作取得重大突破。集团公司年度工作会议、年中工作会议、党组会议、总经理办公会议、月度工作例会确定的重点工作得到了有效落实，全年重点工作完成率达到了95.9%，有力保证了党组决策部署的顺利实施。

陆启洲对2010年1月份重点工作进行了安排。陆启洲强调，一要集中力量做好2010年工作会议有关工作。要按计划继续推进各项筹备工作，确保工作会议圆满召开。做好工作会议期间套开的党建工作会议以及1月26日总经理联络员座谈会的准备工作。二要认真做好燃料供应工作。做好储煤、购煤工作，保证燃料供应，尤其要保证春节、“两会”期间燃料供应。三要着力加强火电经营管理。火电扭亏控亏是今年经营工作的重中之重，是集团公司持续盈利的关键。要求尽快对火电亏损原因进行分析，制定解决措施，坚决扭转火电亏损的被动局面。四要积极推进重点项目建设及前期工作。确保漕泾一号机组、清河一号机组1月份高质量投产，尽快发挥效益。加快推进相关项目前期工作。五要做好年度考核评价工作。组织召开集团公司党组专题民主生活会，完成总部绩效考核以及二级单位综合业绩考核。六要继续做好2010年综合计划和预算安排工作。七要抓好铝业板块生产经营管理。认真落实集团公司2010年第1次铝业专题会议决定的各项工作。八要做好节日期间各项工作。要切实抓好节日期间安全生产工作，特别要加强施工现场安全管理，坚决防止发生各类安全事故。做好春节慰问和维稳信访工作，确保春节期间职工队伍和企业稳定。