泗河煤矿保证煤质出实招

为切实提高煤炭发热量，保证煤质，增加效益，山东微山湖矿业集团有限公司泗河煤矿出台制度，加强管理，严格考核，把煤质与每位员工的切身利益挂钩，形成人人抓煤质、人人想煤质，人人管煤质的良好格局，确保煤炭质量，赢得客户信誉。

为将此工作落到实处，该矿成立以矿长为组长、分管矿长、各专业副总为副组长、各生产工区、职能科室主要负责人为成员的煤质绩效考核领导小组，具体负责井下现场煤质动态监管工作。突出管理重点，一是掘进工作面，夜班必须将矸石出净，皮带、镏子上禁止存放矸石；早中班集中出煤，严禁矸石上皮带。二是采煤工作面割煤严禁破底，煤层中夹矸、硫磺石禁止上镏子，应及时清入老塘。放松动炮必须使用好挡煤皮，崩入老塘的浮煤按规程要求回收干净。为达到煤质优良的既定目标，矿制定严格的考核标准：以发热量5300大卡为基数，每增减1大卡，采掘工区、安全科绩效工资增减2元，辅助工区、科室绩效工资增减1元；推行煤质举报制度，凡采掘工作面生产中影响煤质的，查证属实后一次性奖励举报人5000元，对被举报单位进行3倍罚款，对区长、书记严肃处理。销售科每月不定期抽取煤样进行煤质化验，月底取其平均值作为煤质绩效考核条件。